元祖『炒飯の素』。あえて時代の変化に対応しない、粉末調味料の底力～炒飯の素（あみ印食品工業）

年間売上20億円のカニカマが目指す、ホンモノ超えの商品開発～香り箱（スギヨ）

定番商品「豆乳」を広めるため、キッコーマン飲料が貫いていること～調整豆乳（キッコーマン飲料）

昔ながらのイメージに新しさをプラス。“公式の飲み方”が、低迷からの急伸を導いた～ホッピー（ホッピービバレッジ）

職人手作りの「アンドーナツ」が月商20万円から600万円へ。秋田の老舗メーカーが全国区になれた理由～アンドーナツ（山口製菓店）

飲食店の秘伝の味を作る老舗ソースメーカー。新規取引のきっかけを作る「商品規格書」の管理法～大黒屋

喫茶店文化の衰退と運命をともにした「業務用濃縮紅茶」が、再ブレイクした理由～GSブラックティー（ジーエスフード）

外食企業からの細かな注文に対応し、取引先の拡大を目指す～オザワ食肉センター

発売から10年、前年比売上300％の大ブレイクにいたった『たらこスプレッド』の商品力～たらこスプレッド（マリンフード）

水産卸の価値を高める、正確な情報管理術～株式会社ハンスイ

コカ・コーラ ボトラーズジャパンが実践する「働き方改革」（後編）～請求書業務を標準化し、作業負担・コストの削減を目指す

コカ・コーラ ボトラーズジャパンが実践する「働き方改革」（前編）～長時間労働、属人化の解消法は？