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「30億円の壁」を突破する組織づくり~Be Bloom・物袋栄一社長の本部体制と人材教育戦略

40店舗以上の原価を正確・即時把握するデータ経営術~銀の葡萄

企業理念と仕組み化で実現!多店舗でもブレないピアンタの店舗運営術

ごまそば高田屋、創業30周年で挑むDX戦略。売上・原価・人件費を一元管理~プロスペリティ1

「現場の数字が見えない」から脱却!高知の居酒屋・明神丸が、現状把握から始めたデジタル化の第一歩

「好きな仕事を続けられる世界に」外食産業が直面する現実と、産業としての再定義~食団連 佐藤代表理事・高橋専務理事

洋菓子界のW杯、日本代表が頂点に。勝利の舞台裏と次世代へのバトン~アクアイグニス・籏 雅典

繁盛店「ピソラ」による利益最大化の仕組みとは

「社員不在でも運営できる体制」へ。マネジメント人材不足の打開策~株式会社一福

従業員満足度は「働きがい」の創出から。アルバイトが社員になりたいと思える店づくりで日本一をめざす~Mostfun大崎拓実社長

なぜ働くか?を問い続けて、街に必要な店・人になる~博多水炊きとり田・奥津啓克社長

紙による衛生管理の煩雑さを解消し、全店舗が統一基準で運用を実現~株式会社HSレストラン
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飲食店のフランチャイズ開業・経営改善ポイント
フランチャイズ経営は外食企業が多店舗展開するための有力な選択肢のひとつだ。







