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木曽路、企業風土を改革。創業家以外の社長就任でトップダウン型からチーム型に転換

木曽路、企業風土を改革。創業家以外の社長就任でトップダウン型からチーム型に転換

創業家による経営からチーム型経営への移行を進める木曽路。中川晃成社長は強みである顧客管理の仕組みを守りつつ、メニューの見直しや店舗投資により純利益21%増を見込む。歴史の継承と新たな事業展開の全貌。

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