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コロナ後を見据えたホテル・旅館業の『経営戦略再構築』のすすめ

老舗ベーカリーが仕入れのIT化で年間120万円コスト削減。利益を出す経営で、関係者を幸せにしたい~クックハウス(ダイヤ)

飲食店の経営データ管理はエクセル?システム導入?売上日報などでメリットを検証

ロイヤルHD菊地会長ほか外食企業リーダーが説く、今こそDX経営をすべき理由~FOODCROSSレポート

コロナ禍に強いカレー業態。FC運営のIT化と絶対的自信の味で、業界5位内を目指す~『カレー倶楽部ルウ』高畑祐吾社長(Gbiate)

テイクアウトの売れ残りを売上に。食品ロス対策アプリが飲食店と客をむすぶ

助成金頼みはNG!外食チェーンが今できる経営再建ステップ8項目

新型コロナの緊急事態に即実践すべき、飲食店経営者の賃料交渉ノウハウ

外食アワード2019表彰式開催。受賞者6人の言葉と、未来型の飲食店経営者が描く10年後の姿

居酒屋JAPAN2020ダイジェスト~先進の経営者が語る外食の極意

店舗数・メニューが多い飲食店もできるHACCP制度への対応~ダイナックがコツを解説

10年後、外国人客が日本人口の半数に。需要は地方に向かう~『FOODIT TOKYO 2019』レポート(前編)
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ホテル・旅館業の経営戦略
国内のホテル・旅館業は規模の大小や、リゾートかビジネスなどの業態にかかわらず、海外からの旅行客が減少。







