withコロナを乗りこなすために、管理職は ”振り返り(リフレクション)” をどのように扱うといいのか？

掲載日： 2021年08月25日／提供：アーティエンス

ーチーム学習を促すための管理職内省ツールー

リーダーシップ開発・組織開発の研修を提供しているアーティエンス株式会社は、経営者・管理職向けに評価面談や日々の振り返りについて、目的にあわせた振り返りの定義・具体的な方法を解説している資料をリリース致しました。無料でダウンロードしていただけますのでぜひご活用くださいませ。

振り返りに関して、管理職が持つ“3つの課題”に関して、解決していく方法になります。
・(振り返る時間の減少)そもそも振り返る時間が取れない
・(振り返りの質の低下)目標数字など結果のみの振り返りになっている
・(持論への固執・チャレンジへの制限)昔の成功体験に引きずられている

実業務ですぐに活用できる内容になっておりますので、ぜひご活用いただければと思います。

[？] 資料はこちらからダウンロードいただけます。
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目次

・振り返りの前提
・日々の振り返り
・会議での振り返り
・1on1での振り返り
・評価面談での振り返り

資料一部

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アーティエンスとは

アーティエンスは、『すべての人々がリーダシップを発揮する組織(シェアドリーダーシップ)』を創るお手伝いを行っています。アーティエンスが定義するリーダーシップは、「人や組織に対して、ポジティブな影響を与え続け、その上で自身の未来も今も幸せであること」としています。想いと当事者意識をもって主体的に社員が働く組織を、お客様と共に共創していきます。

社員教育・研修をご検討の経営者様・人事ご担当者様向けに完全無料のセミナーを実施しております。ご興味のある方は是非お問い合わせください。

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