障害と向き合う100名超と働く花屋ローランズ、企業と福祉が共に取り組む第三の選択肢「共同雇用」を提案。法定雇用率改定を機に、義務や社会貢献の先にある「共に働く」を問い直す。
障害や難病と向き合うスタッフが約7割を占める「人を咲かせる花屋」株式会社ローランズ（東京都渋谷区、代表取締役：福寿満希、以下「ローランズ」）は2026年7月1日、障害者雇用に対する考え方をまとめた「LORANSが問い続けたいこと」を自社ホームページに公開いたしました。
2026年7月1日、民間企業の法定雇用率は2.7％へ引き上げられます。障害者雇用促進法の施行から60年以上、法定雇用率制度が始まってから約50年が経過し、現在では70万人を超える障害者が働いています。雇用者数は22年連続で増加しており、多くの企業や支援者の努力によって、障害者が働く機会は確実に広がってきました。
一方で、近年は障害者雇用の「数字」だけでなく、「どのように働くのか」という「雇用の質」についても議論が広がっています。
数字の先には、一人ひとりの暮らしがあり、働くことへの想いがあります。そして、なにより、「自分らしく働きたい」という願いがあります。
「障害者雇用」という言葉と数字の前に、まず一人の人がいるということに目を向けてほしい。障害者という属性ではなく、名前を持ち、暮らしを持ち、得意なことも苦手なこともある、一人の人であることを見てほしい。
私たちローランズは、障害者雇用を、未来と共に創る「働く仲間（戦力）」として、義務や社会貢献という言葉の先に行きたいと考えています。そのためには、企業、障害と向き合う人、障害福祉事業者、それぞれが孤立するのではなく、互いの力を持ち寄りながら前に進むことが、もっともっと必要です。
7月1日、法定雇用率の引き上げを機に、改めて、人が共に「働く」ということの原点を見つめ直してほしい。その思いを言葉にまとめ、「LORANSが問い続けたいこと」として発表することを、決意しました。
また、「LORANSが問い続けたいこと」については、今回を第一弾として、今後継続して発表し、社会へ問い続けていく予定です。
ローランズは、「人を咲かせる花屋」として、障害の有無にかかわらず、一人ひとりが自分らしく働き、誰かの力になれている喜びを感じられる社会の実現を、これからも目指していきます。
LORANSが問い続けたいこと 全文はこちらから
https://lorans.jp/recruit-support/#20260701
制定から60年以上を迎え、制度は時代とともに見直されながら、障害者の社会参加を広げてきました。この障害者雇用促進法で、企業が雇用しなければならない障害者の数「法定雇用率」が定められています。
2026年7月1日、この法定雇用率が2.5%から2.7％へ引き上げられます。これは、従業員数37.5人以上の企業は、障害者を雇う義務が発生するということを意味します。
しかし、法定雇用率を達成している企業は全体の46.0％にとどまり、未達成企業のうち57.6％は障害者を1人も雇用できていません（※2）。
※1実雇用率とは：企業などの事業主が全従業員のうち、実際に雇用している障害者の割合（実人数ではなく、規定に基づきカウントした人数をベースにした割合）。
※2厚生労働省「令和7年障害者雇用状況の集計結果」
企業、障害者、そして障害福祉事業者。それぞれの「役割」を、もう一度見つめ直したいとローランズは考えます。
なぜなら、それぞれが孤立し、悩みを抱えている状況だからです。
企業は障害者に「どんな仕事を任せればいいのか」と悩み、どう寄り添い、関わればいいか、手探りの状態にあります。
障害者は、選べる職種の少なさに一歩踏み出せず、必要以上の配慮に戸惑い、 自分の未来が描けないことに悩んでいます。
障害福祉事業者は、一生懸命によいものを作っても、それを売る方法に悩み、障害者に良い就労訓練の機会を提供できずに悩んでいます。
それぞれが一生懸命で、頑張っていることは、間違いありません。
だからこそローランズは 、それぞれに寄り添い、企業、障害者、そして障害福祉事業者を繋ぎ、力になりたいと考えています。
1．数ではなく、人である。
障害者というくくりはなく、一人ひとり異なる個性や強みを持った「人」がいます。どんな工夫があれば力が発揮できるのか、「あなたと働き続けるために」、目の前の人を信じ、考えることから、すべてが始まります。
2．義務ではなく、働く仲間であり、戦力である。
障害者雇用を、義務や社会貢献ではなく、障害者を「未来を共につくる『働く仲間（戦力）』として捉えてほしい。違いを隠すのではなく、その人が持つ唯一無二の強みを活かす場所をつくってほしい。
3．企業と福祉の協業が、新たな選択肢と、前進をつくる。
企業はビジネスの力で雇用を生み出す専門性を持ち、障害福祉は支える力で働く力を育てる専門性を持っています。両者が手を取り合えば、きっと、もっと、障害者雇用が前進するはずです。
1．100名以上の障害者雇用
ローランズは就労継続支援A型事業（※3）を通じて100名以上の障害者を雇用し、事業を成長させています。 社会貢献だからではなく、一緒に働きたいと思う仲間と、会社を強くするために力を合わせています。
2.配慮はするが、優遇はしない
対等な働く仲間だからこそ、できないことは補い合いながらも、強みを活かし、だれかのために働く歓びを感じる仕事を創造していきます。
3.企業と障害福祉事業者をつなぎ、障害者の共同雇用を運営
一社では抱えきれない課題も、それぞれの専門性をもった企業と障害福祉事業所が共に取り組むことで、障害者雇用を諦める数を減らせると信じています。
※3 就労継続支援A型事業...一般企業への就職はまだ難しいものの、一定の支援があれば働くことができる障害のある人を対象に、雇用契約を結んで働く機会を提供する福祉事業
「自社だけで障害者を雇用するのは難しい」
私たちは、そうした理由から障害者雇用を諦めざるを得ない中小企業を数多く見てきました。こうした中小企業のリアルな声に向き合い、行政と力を合わせて、算定特例制度(※4)を活用した仕組みづくりをし、障害者雇用を、一社で抱えるものではなく、みんなで実現する共同雇用事業である「ウィズダイバーシティ有限責任事業組合」を運営しています。
現在では、20社・4,053人が参画する日本で最も大きい組合となり、219.5名の障害者雇用 (実雇用率5.42% ※5)が生まれました。
この仕組みを使えば、障害者雇用への小さな一歩を踏み出すことができます。 そしてその一歩が、やがて自社での直接雇用へとつながっていきます。
※4 本来は企業(事業主)ごとに単独で満たすべき法定雇用率を、一定の基準を満たしたグループ企業や共同組織全体で合算して算定できる日本の公的制度
※5 2026年4月1日時点
私は学生時代、教育実習で訪問した特別支援学校で、障害や余命と向き合いながらも「働きたい」という夢を持つ子どもたちと出会いました。しかし、特別支援学校卒業後の就職率の低さと職種の幅の狭さに驚きました。「障害や難病と向き合う人が、自分らしく働ける会社をつくりたい。」その想いが、私が23歳でローランズを創業した原点です。
現在、ローランズでは100名を超える障害や難病と向き合う仲間と共に働いています。法定雇用率という制度によって、障害者が働く機会が広がっていることは、本当に喜ばしいことです。私たちは、その歩みに敬意と喜びを抱いています。
しかし、私たちが日々向き合っているのは数字ではありません。「障害者」という一括りでもありません。一人ひとり異なる人生を歩み、働くことを通して誰かの役に立ちたいと願う、「人」です。
「企業からの注文を通じて、さまざまな仕事に挑戦できることが、自分自身の成長につながっている。」
「もっと成長して、働くことに不安を感じている人たちに勇気を与えられる存在になりたい。」
ローランズで働くスタッフは、このような力強い、未来へ向けた視点を話してくれます。
だからこそ、私たちは問い続けたいのです。
数字だけを追う障害者雇用になっていないだろうか。
一人ひとりの”働く想い”に、本当に向き合えているだろうか。
企業、障害と向き合う人、障害福祉事業者は、それぞれ悩みを抱えながら孤立してはいないだろうか。
もっと協力し合うことで、日本の障害者雇用が前進するのではないだろうか。
日本は、大企業が活用できる「特例子会社制度」があります。全国で631社あり、ここで53,710.5人の雇用が生まれています。（出典：令和７年 障害者雇用状況の集計結果）
経営資源が限られている中小企業に、この制度が展開されることに、雇用前進の鍵があると思っています。そこに向けても、障害者共同雇用に取り組む私たちができることを考えていきたいと思っています。
この「LORANSが問い続けたいこと」が、障害の有無にかかわらず、「だれもが花咲く」とはどういうことなのかを、みなさんと一緒に考えていただくきっかけにしていきたいと考えています。
代表者：福寿 満希
所在地：〒151-0051 東京都渋谷区千駄ヶ谷3丁目54－15 ベルズ原宿ビル1F
電話番号：03-6434-0607
資本金：1,000万円
創業年月：2013年2月1日
グループ会社：一般社団法人ローランズプラス
グループ従業員数：140名(うち障害枠スタッフ:100名)
運営施設など：ローランズ原宿本店、ローランズHARUMI FLAG店、LORANS MARUNOUCHI、Bloom Factory -Flower原宿1、Bloom Factory -Flower原宿2、Bloom Factory -Green天王洲、ローランズハウス自由が丘
ホームページ：https://lorans.jp/
オンラインショップ：https://lorans.shop-pro.jp/
instagram：https://www.instagram.com/lorans.flower/
障害や難病と向き合うスタッフが約7割を占める「人を咲かせる花屋」株式会社ローランズ（東京都渋谷区、代表取締役：福寿満希、以下「ローランズ」）は2026年7月1日、障害者雇用に対する考え方をまとめた「LORANSが問い続けたいこと」を自社ホームページに公開いたしました。
2026年7月1日、民間企業の法定雇用率は2.7％へ引き上げられます。障害者雇用促進法の施行から60年以上、法定雇用率制度が始まってから約50年が経過し、現在では70万人を超える障害者が働いています。雇用者数は22年連続で増加しており、多くの企業や支援者の努力によって、障害者が働く機会は確実に広がってきました。
一方で、近年は障害者雇用の「数字」だけでなく、「どのように働くのか」という「雇用の質」についても議論が広がっています。
数字の先には、一人ひとりの暮らしがあり、働くことへの想いがあります。そして、なにより、「自分らしく働きたい」という願いがあります。
「障害者雇用」という言葉と数字の前に、まず一人の人がいるということに目を向けてほしい。障害者という属性ではなく、名前を持ち、暮らしを持ち、得意なことも苦手なこともある、一人の人であることを見てほしい。
私たちローランズは、障害者雇用を、未来と共に創る「働く仲間（戦力）」として、義務や社会貢献という言葉の先に行きたいと考えています。そのためには、企業、障害と向き合う人、障害福祉事業者、それぞれが孤立するのではなく、互いの力を持ち寄りながら前に進むことが、もっともっと必要です。
7月1日、法定雇用率の引き上げを機に、改めて、人が共に「働く」ということの原点を見つめ直してほしい。その思いを言葉にまとめ、「LORANSが問い続けたいこと」として発表することを、決意しました。
また、「LORANSが問い続けたいこと」については、今回を第一弾として、今後継続して発表し、社会へ問い続けていく予定です。
ローランズは、「人を咲かせる花屋」として、障害の有無にかかわらず、一人ひとりが自分らしく働き、誰かの力になれている喜びを感じられる社会の実現を、これからも目指していきます。
LORANSが問い続けたいこと 全文はこちらから
https://lorans.jp/recruit-support/#20260701
障害者雇用を取り巻く現状
1960（昭和35）年に制定された障害者雇用促進法は、障害のある人が能力や適性に応じて働き、職業を通じて自立し、社会に参加できることを目的とした法律です。制定から60年以上を迎え、制度は時代とともに見直されながら、障害者の社会参加を広げてきました。この障害者雇用促進法で、企業が雇用しなければならない障害者の数「法定雇用率」が定められています。
2026年7月1日、この法定雇用率が2.5%から2.7％へ引き上げられます。これは、従業員数37.5人以上の企業は、障害者を雇う義務が発生するということを意味します。
しかし、法定雇用率を達成している企業は全体の46.0％にとどまり、未達成企業のうち57.6％は障害者を1人も雇用できていません（※2）。
※1実雇用率とは：企業などの事業主が全従業員のうち、実際に雇用している障害者の割合（実人数ではなく、規定に基づきカウントした人数をベースにした割合）。
※2厚生労働省「令和7年障害者雇用状況の集計結果」
企業・障害者・障害福祉事業者は孤立し、悩んでいる。
企業、障害者、そして障害福祉事業者。それぞれの「役割」を、もう一度見つめ直したいとローランズは考えます。
なぜなら、それぞれが孤立し、悩みを抱えている状況だからです。
企業は障害者に「どんな仕事を任せればいいのか」と悩み、どう寄り添い、関わればいいか、手探りの状態にあります。
障害者は、選べる職種の少なさに一歩踏み出せず、必要以上の配慮に戸惑い、 自分の未来が描けないことに悩んでいます。
障害福祉事業者は、一生懸命によいものを作っても、それを売る方法に悩み、障害者に良い就労訓練の機会を提供できずに悩んでいます。
それぞれが一生懸命で、頑張っていることは、間違いありません。
だからこそローランズは 、それぞれに寄り添い、企業、障害者、そして障害福祉事業者を繋ぎ、力になりたいと考えています。
LORANSの3つの考え
1．数ではなく、人である。
障害者というくくりはなく、一人ひとり異なる個性や強みを持った「人」がいます。どんな工夫があれば力が発揮できるのか、「あなたと働き続けるために」、目の前の人を信じ、考えることから、すべてが始まります。
2．義務ではなく、働く仲間であり、戦力である。
障害者雇用を、義務や社会貢献ではなく、障害者を「未来を共につくる『働く仲間（戦力）』として捉えてほしい。違いを隠すのではなく、その人が持つ唯一無二の強みを活かす場所をつくってほしい。
3．企業と福祉の協業が、新たな選択肢と、前進をつくる。
企業はビジネスの力で雇用を生み出す専門性を持ち、障害福祉は支える力で働く力を育てる専門性を持っています。両者が手を取り合えば、きっと、もっと、障害者雇用が前進するはずです。
LORANSの3つの行動
1．100名以上の障害者雇用
ローランズは就労継続支援A型事業（※3）を通じて100名以上の障害者を雇用し、事業を成長させています。 社会貢献だからではなく、一緒に働きたいと思う仲間と、会社を強くするために力を合わせています。
2.配慮はするが、優遇はしない
対等な働く仲間だからこそ、できないことは補い合いながらも、強みを活かし、だれかのために働く歓びを感じる仕事を創造していきます。
3.企業と障害福祉事業者をつなぎ、障害者の共同雇用を運営
一社では抱えきれない課題も、それぞれの専門性をもった企業と障害福祉事業所が共に取り組むことで、障害者雇用を諦める数を減らせると信じています。
※3 就労継続支援A型事業...一般企業への就職はまだ難しいものの、一定の支援があれば働くことができる障害のある人を対象に、雇用契約を結んで働く機会を提供する福祉事業
提案：障害者共同雇用という選択肢
「自社だけで障害者を雇用するのは難しい」
私たちは、そうした理由から障害者雇用を諦めざるを得ない中小企業を数多く見てきました。こうした中小企業のリアルな声に向き合い、行政と力を合わせて、算定特例制度(※4)を活用した仕組みづくりをし、障害者雇用を、一社で抱えるものではなく、みんなで実現する共同雇用事業である「ウィズダイバーシティ有限責任事業組合」を運営しています。
現在では、20社・4,053人が参画する日本で最も大きい組合となり、219.5名の障害者雇用 (実雇用率5.42% ※5)が生まれました。
この仕組みを使えば、障害者雇用への小さな一歩を踏み出すことができます。 そしてその一歩が、やがて自社での直接雇用へとつながっていきます。
※4 本来は企業(事業主)ごとに単独で満たすべき法定雇用率を、一定の基準を満たしたグループ企業や共同組織全体で合算して算定できる日本の公的制度
※5 2026年4月1日時点
株式会社ローランズ 代表取締役 福寿満希 コメント
私は学生時代、教育実習で訪問した特別支援学校で、障害や余命と向き合いながらも「働きたい」という夢を持つ子どもたちと出会いました。しかし、特別支援学校卒業後の就職率の低さと職種の幅の狭さに驚きました。「障害や難病と向き合う人が、自分らしく働ける会社をつくりたい。」その想いが、私が23歳でローランズを創業した原点です。
現在、ローランズでは100名を超える障害や難病と向き合う仲間と共に働いています。法定雇用率という制度によって、障害者が働く機会が広がっていることは、本当に喜ばしいことです。私たちは、その歩みに敬意と喜びを抱いています。
しかし、私たちが日々向き合っているのは数字ではありません。「障害者」という一括りでもありません。一人ひとり異なる人生を歩み、働くことを通して誰かの役に立ちたいと願う、「人」です。
「企業からの注文を通じて、さまざまな仕事に挑戦できることが、自分自身の成長につながっている。」
「もっと成長して、働くことに不安を感じている人たちに勇気を与えられる存在になりたい。」
ローランズで働くスタッフは、このような力強い、未来へ向けた視点を話してくれます。
だからこそ、私たちは問い続けたいのです。
数字だけを追う障害者雇用になっていないだろうか。
一人ひとりの”働く想い”に、本当に向き合えているだろうか。
企業、障害と向き合う人、障害福祉事業者は、それぞれ悩みを抱えながら孤立してはいないだろうか。
もっと協力し合うことで、日本の障害者雇用が前進するのではないだろうか。
日本は、大企業が活用できる「特例子会社制度」があります。全国で631社あり、ここで53,710.5人の雇用が生まれています。（出典：令和７年 障害者雇用状況の集計結果）
経営資源が限られている中小企業に、この制度が展開されることに、雇用前進の鍵があると思っています。そこに向けても、障害者共同雇用に取り組む私たちができることを考えていきたいと思っています。
この「LORANSが問い続けたいこと」が、障害の有無にかかわらず、「だれもが花咲く」とはどういうことなのかを、みなさんと一緒に考えていただくきっかけにしていきたいと考えています。
株式会社ローランズ概要
代表者：福寿 満希
所在地：〒151-0051 東京都渋谷区千駄ヶ谷3丁目54－15 ベルズ原宿ビル1F
電話番号：03-6434-0607
資本金：1,000万円
創業年月：2013年2月1日
グループ会社：一般社団法人ローランズプラス
グループ従業員数：140名(うち障害枠スタッフ:100名)
運営施設など：ローランズ原宿本店、ローランズHARUMI FLAG店、LORANS MARUNOUCHI、Bloom Factory -Flower原宿1、Bloom Factory -Flower原宿2、Bloom Factory -Green天王洲、ローランズハウス自由が丘
ホームページ：https://lorans.jp/
オンラインショップ：https://lorans.shop-pro.jp/
instagram：https://www.instagram.com/lorans.flower/
