25年度の新人育成に向けて考える、「若手社員の主体性の引き出し方」をオンラインで開催します
エンゲージメント向上を軸とした組織開発・人材育成コンサルティング支援を通して“推せる職場づくり”を進める株式会社NEWONE（本社：東京都千代田区 代表取締役：上林周平、https://new-one.co.jp/ 以下、NEWONE）は、2024年11月29日（金）14:00～15:30にて、立教大学 経営学部 教授 中原 淳氏をお迎えし、「若手社員の主体性の引き出し方」について無料オンラインセミナーを開催いたします。
開催背景
昨今、新人・若手研修企画の人事担当者から、下記のような悩みを聞くことが多くなりました。人手不足が深刻化していく中で、新人・若手社員の早期定着・活躍のために、各企業で様々な施策が実施されていますが、課題は絶えないのが現実です。
・採用時点、入社初期では元気で活発な社員が、年を経るごとに受け身化していく
・年々、目立ちたくないという若手社員が増えてきて頑張る動機がわからない
本セミナーでは、さまざまな角度から「主体性発揮」に関するお悩みの声を頂くことが増え、若手社員の育成のゴールを「単なる知識習得や戦力化」に置くだけではなく、「一人前としての主体性発揮」という基準で求められている職場・組織が増えてきていると感じています。
そこで、今回のセミナーでは中原先生に「主体的になれない・主体性を失ってしまう原因は何なのか？」ということを切り口に、25年度以降、どのような育成・研修設計が効果的なのかについてお話をいただきます。
インタビュー形式で、具体的な設計方法や他社事例を交え、お伝えさせていただきますので、25年度以降の研修・育成設計を担当しているというご担当者様は、是非ふるってご参加下さい。
こんな方におすすめ
- 新人・若手社員の昨今の傾向について、情報収集している
- 新人・若手社員の主体性が低く、離職率が気になってきている
- 若手社員の傾向変化を感じているものの、育成をどう変えていけばいいのかわからない
- 25年度の新入社員研修設計、24年度の新入社員フォローアップに悩んでいる
- 新入社員や若手社員の研修が例年踏襲になっており、自社にとっての良い育成が見いだせていない
セミナー概要
・タイトル: 中原先生独占インタビュー！「うちの若手社員は主体性がない」は誰のせい？～25年度の新人育成に向けて考える～
・開催日: 2024年11月29日（金）
・時間: 14:00 - 15:30
・形式: オンライン（Zoom）
・参加費: 無料
・お申込みURL：https://new-one.co.jp/seminar/nakahara-1129/
講師紹介
中原 淳氏立教大学 経営学部 教授（人材開発・組織開発）
立教大学大学院 経営学研究科 リーダーシップ開発コース主査、立教大学経営学部リーダーシップ研究所 副所長などを兼任。
博士（人間科学）。専門は人材開発論・組織開発論。北海道旭川市生まれ。
東京大学教育学部卒業、大阪大学大学院 人間科学研究科、メディア教育開発センター（現・放送大学）、米国・マサチューセッツ工科大学客員研究員、東京大学講師・准教授等をへて2017年-2019年まで立教大学経営学部ビジネスリーダーシッププログラム主査、2018年より立教大学教授（現職就任）。
「大人の学びを科学する」をテーマに、企業・組織における人材開発・組織開発について研究している。
単著（専門書）に「職場学習論」（東京大学出版会）、「経営学習論」（東京大学出版会）。
一般書に「研修開発入門」「駆け出しマネジャーの成長戦略」「アルバイトパート採用育成入門」など、他共編著多数。著作のいくつかが、中国語・韓国語に翻訳・出版。
研究の詳細は、Blog：NAKAHARA-LAB.NET（http://www.nakahara-lab.net/）
X（旧：Twitter） ID : nakaharajun
株式会社NEWONE代表取締役社長上林 周平
大阪大学人間科学部卒業。
アンダーセンコンサルティング（現アクセンチュア）に入社。
官公庁向けのBPRコンサルティング、独立行政法人の民営化戦略立案、大規模システム開発・導入プロジェクトなどに従事。
2002年、シェイク入社。企業研修事業の立ち上げを実施。商品開発責任者として、新入社員～管理職までの研修プログラム開発やファシリテーションを実施。
2015年より、株式会社シェイク代表取締役に就任。前年含め3年連続過去最高売上・最高益を達成。
2017年9月、これからの働き方をリードすることを目的に、エンゲージメントを高める支援を行う株式会社NEWONEを設立。
米国CCE.Inc.認定 キャリアカウンセラー
書籍：「人的資本の活かしかた 組織を変えるリーダーの教科書」を2022年7月にアスコムより出版
書籍：『組織の未来は「従業員体験」で変わる』を2024年6月に英治出版より出版
株式会社NEWONE 会社概要
「他にはない、新しい（new one）価値を生み出す」を社名に掲げ、エンゲージメントをテーマに、「個人の意識変革」と「関係性の向上」を中心とした企業向けコンサルティング、人材育成・組織開発を提供。人的資本経営が企業にとって重要な課題となっている昨今、社員が自発的に仕事にのめり込む、熱中していく状態、好循環なエンゲージメントサイクルで生み出す職場「推せる職場」づくりを通して、Softbank、カゴメ、三菱地所ホームをはじめ、多数の企業様の支援を実施しています。
＊2022年7月に企業経営者や人事担当者、マネジメント層と接してきた経験をもとに、これからのリーダーに必要なマネジメントのノウハウ本『人的資本の活かしかた』発売
URL：https://www.amazon.co.jp/dp/477621217X
＊2024年6月に共著書にて、企業規模問わず活かすことができる従業員体験づくりのノウハウをまとめた『組織の未来は「従業員体験」』で変わるを発売
・所在地：東京都千代田区隼町2-19-4F
・設立日：2017年9月1日
・代表者：上林周平
・事業内容：コンサルティング、企業研修・組織開発等
・URL：https://new-one.co.jp/
【本件に関する企業様からのお問い合わせ先】
https://new-one.co.jp/contact/
エンゲージメント向上を軸とした組織開発・人材育成コンサルティング支援を通して“推せる職場づくり”を進める株式会社NEWONE（本社：東京都千代田区 代表取締役：上林周平、https://new-one.co.jp/ 以下、NEWONE）は、2024年11月29日（金）14:00～15:30にて、立教大学 経営学部 教授 中原 淳氏をお迎えし、「若手社員の主体性の引き出し方」について無料オンラインセミナーを開催いたします。
開催背景
昨今、新人・若手研修企画の人事担当者から、下記のような悩みを聞くことが多くなりました。人手不足が深刻化していく中で、新人・若手社員の早期定着・活躍のために、各企業で様々な施策が実施されていますが、課題は絶えないのが現実です。
・採用時点、入社初期では元気で活発な社員が、年を経るごとに受け身化していく
・年々、目立ちたくないという若手社員が増えてきて頑張る動機がわからない
本セミナーでは、さまざまな角度から「主体性発揮」に関するお悩みの声を頂くことが増え、若手社員の育成のゴールを「単なる知識習得や戦力化」に置くだけではなく、「一人前としての主体性発揮」という基準で求められている職場・組織が増えてきていると感じています。
そこで、今回のセミナーでは中原先生に「主体的になれない・主体性を失ってしまう原因は何なのか？」ということを切り口に、25年度以降、どのような育成・研修設計が効果的なのかについてお話をいただきます。
インタビュー形式で、具体的な設計方法や他社事例を交え、お伝えさせていただきますので、25年度以降の研修・育成設計を担当しているというご担当者様は、是非ふるってご参加下さい。
こんな方におすすめ
- 新人・若手社員の昨今の傾向について、情報収集している
- 新人・若手社員の主体性が低く、離職率が気になってきている
- 若手社員の傾向変化を感じているものの、育成をどう変えていけばいいのかわからない
- 25年度の新入社員研修設計、24年度の新入社員フォローアップに悩んでいる
- 新入社員や若手社員の研修が例年踏襲になっており、自社にとっての良い育成が見いだせていない
セミナー概要
・タイトル: 中原先生独占インタビュー！「うちの若手社員は主体性がない」は誰のせい？～25年度の新人育成に向けて考える～
・開催日: 2024年11月29日（金）
・時間: 14:00 - 15:30
・形式: オンライン（Zoom）
・参加費: 無料
・お申込みURL：https://new-one.co.jp/seminar/nakahara-1129/
講師紹介
中原 淳氏立教大学 経営学部 教授（人材開発・組織開発）
立教大学大学院 経営学研究科 リーダーシップ開発コース主査、立教大学経営学部リーダーシップ研究所 副所長などを兼任。
博士（人間科学）。専門は人材開発論・組織開発論。北海道旭川市生まれ。
東京大学教育学部卒業、大阪大学大学院 人間科学研究科、メディア教育開発センター（現・放送大学）、米国・マサチューセッツ工科大学客員研究員、東京大学講師・准教授等をへて2017年-2019年まで立教大学経営学部ビジネスリーダーシッププログラム主査、2018年より立教大学教授（現職就任）。
「大人の学びを科学する」をテーマに、企業・組織における人材開発・組織開発について研究している。
単著（専門書）に「職場学習論」（東京大学出版会）、「経営学習論」（東京大学出版会）。
一般書に「研修開発入門」「駆け出しマネジャーの成長戦略」「アルバイトパート採用育成入門」など、他共編著多数。著作のいくつかが、中国語・韓国語に翻訳・出版。
研究の詳細は、Blog：NAKAHARA-LAB.NET（http://www.nakahara-lab.net/）
X（旧：Twitter） ID : nakaharajun
株式会社NEWONE代表取締役社長上林 周平
大阪大学人間科学部卒業。
アンダーセンコンサルティング（現アクセンチュア）に入社。
官公庁向けのBPRコンサルティング、独立行政法人の民営化戦略立案、大規模システム開発・導入プロジェクトなどに従事。
2002年、シェイク入社。企業研修事業の立ち上げを実施。商品開発責任者として、新入社員～管理職までの研修プログラム開発やファシリテーションを実施。
2015年より、株式会社シェイク代表取締役に就任。前年含め3年連続過去最高売上・最高益を達成。
2017年9月、これからの働き方をリードすることを目的に、エンゲージメントを高める支援を行う株式会社NEWONEを設立。
米国CCE.Inc.認定 キャリアカウンセラー
書籍：「人的資本の活かしかた 組織を変えるリーダーの教科書」を2022年7月にアスコムより出版
書籍：『組織の未来は「従業員体験」で変わる』を2024年6月に英治出版より出版
株式会社NEWONE 会社概要
「他にはない、新しい（new one）価値を生み出す」を社名に掲げ、エンゲージメントをテーマに、「個人の意識変革」と「関係性の向上」を中心とした企業向けコンサルティング、人材育成・組織開発を提供。人的資本経営が企業にとって重要な課題となっている昨今、社員が自発的に仕事にのめり込む、熱中していく状態、好循環なエンゲージメントサイクルで生み出す職場「推せる職場」づくりを通して、Softbank、カゴメ、三菱地所ホームをはじめ、多数の企業様の支援を実施しています。
＊2022年7月に企業経営者や人事担当者、マネジメント層と接してきた経験をもとに、これからのリーダーに必要なマネジメントのノウハウ本『人的資本の活かしかた』発売
URL：https://www.amazon.co.jp/dp/477621217X
＊2024年6月に共著書にて、企業規模問わず活かすことができる従業員体験づくりのノウハウをまとめた『組織の未来は「従業員体験」』で変わるを発売
・所在地：東京都千代田区隼町2-19-4F
・設立日：2017年9月1日
・代表者：上林周平
・事業内容：コンサルティング、企業研修・組織開発等
・URL：https://new-one.co.jp/
【本件に関する企業様からのお問い合わせ先】
https://new-one.co.jp/contact/
