■注目のうま濃い3ブランドを解説～ 伊右衛門、日清麺職人、鍋キューブ
「食」を科学する株式会社味香り戦略研究所（本社：東京都中央区、代表取締役社長：小柳道啓、以下「味香り戦略研究所」）は、保有する12万件超の味覚データベースに加えて、2024年の食品・飲料の市場商品の味覚データを分析し、味のトレンドを調査した。本調査により、2024年の上半期味覚トレンドとして、（１）安心感を求める消費者心理から商品選択時のよく知っているブランドへの回帰、（２）喫食後の満足感を高める「うま濃い余韻」が顕著な特徴として表れた。
■リリースURL：https://mikaku.jp/news/2024/9592/
［図1］味覚トレンドの変遷（イメージ）
味香り戦略研究所は、味・香り・食感を分析・数値化し、おいしさの見える化に取り組んでいるフードテックシンクタンク企業であり、これまでさまざまな味覚トレンドを調査してきた。
特に2020年のコロナ禍以降、強いストレスが味覚に与える影響や解放感を求める心理から、インパクト重視の刺激的な味わいがトレンドとなっていたが、2024年はインバウンド消費の高まりや株価高騰といった経済の活発化が見られ、コロナ禍から次のステージに移行した空気感がある。一方で、円安や物価高が消費者の生活を直撃し、食をはじめとする消費活動に影響を及ぼしており、情勢が変化する中で消費者心理にも注目し味覚トレンドの現在地を分析した。
サマリー
・2024年味覚トレンドとして、消費者は安心感を求め、「ブランド」と「うま味」に注目が集まる。
・メーカー各社はさらに満足感を高める「うま濃い＋余韻」を強化。
・特に顕著に表れたカテゴリは、緑茶飲料、即席麺（カップ）、鍋つゆであった。
・特徴的な“うま濃い余韻ブランド”は、「伊右衛門」、「日清麺職人」、「鍋キューブ」。
2024年上半期 食品・飲料トレンドのキーワード
時代を映す消費者心理と味覚
2020年から続いたコロナ禍は、2023年5月の5類感染症移行を区切りとして収束に向かったが、世界情勢の変化によりエネルギー資源を含む様々なものの価格が上昇し、食品・飲料では1年間で約3万品目が値上げされ、消費者は生活の見直しを迫られることとなった。また、消極的にならざるを得ない消費行動の中で、不安を抱える消費者は安心感を求め、プラントベースフードや代替食品など新技術や目新しい新商品から、「よく知っているブランド」への回帰が見られた。
2024年の現在、消費者が直面している閉塞感は物価高によって消費行動の見直しを強いられる経済的な不自由感であり、日々買わざるをえない食品・飲料の価格上昇、容量の減少など商品仕様が変更されるステルス値上げなどからくるものなどが想定される。
そこで、味において消費者が求める安心感を実現するため、メーカー各社は“ほっとする味”であるうま味を軸とした「うま濃い」味わいの強化を打ち出し、2024年上半期の味覚トレンドを形成していることが見てとれた。
消費者を満足させる「うま濃い」食品・飲料
食品メーカーの商品開発やマーケティング支援などを行う味香り戦略研究所は、2004年の設立以来さまざまな食品の味を分析し、独自に味覚データベースを構築している。これにより、最新の味と過去の味のデータ比較を可能にした。
分析から、複数のカテゴリで日本人が好む味わいである「うま味」が強められている傾向がわかった。「うま味」は日本人が発見した味覚で、全体の味わいを下支えする役割を持ち、後味が残りやすい特性を持つことから、喫食後の満足感にも寄与する。
特に「うま濃い」味のトレンドが顕著に表れたカテゴリは、家の内外を問わず常用される「緑茶飲料」、幅広い属性から愛される「即席麺（カップ）」、味の多様化で拡大を続ける「鍋つゆ」であった。これら3カテゴリにおいて、「うま濃い」味わいの強化が特徴的なブランドを以下に解説する。
写真：2024年の代表的な「うま濃い余韻ブランド」の3商品
緑茶飲料：全体で「うま味の余韻」強化、止渇性 vs お茶らしさの二極化に
従来、緑茶飲料についてうま味やその余韻が語られることは少なかったが、緑茶には強いうま味があり、苦味・渋みとあいまって味を構成している。
緑茶飲料市場ではPBやミネラルウォーターへのユーザー流出もあり、メーカー各社は危機感を募らせている。そんな中、2024年春にメーカー各社が一斉にスタンダード商品のリニューアルを発表した。
リニューアル後は総じてうま味の余韻が強くなり、消費者に対して余韻の満足感を提案していることがうかがえる。中でも伊右衛門はうま味の余韻に加えて味の濃さも増強され、“味わう”設計としたことで価格に敏感な消費者に訴える高コスパな味は市場商品の空白地帯にポジションを形成し、他ブランドの止渇性を高めた「ライトな味わい」と対照的に、お茶そのものの味を深めた「濃い」味わいの二極化となっている。
［図2］緑茶飲料のリニューアル前後の味バランスの変化
伊右衛門のリニューアルでは、非常に大胆な味の変更がなされた。2023年商品と2024年商品の味データを比較すると、一見して味わいが強化されていることがわかる。特に変化が大きいのは味の濃さ（濃厚さ）とうま味の余韻であり、他商品との比較においても飛び抜けて強くなっている。これにより、少量でも満足感が得られる「うま濃い余韻」のある味わいは、ゆったりと楽しむ“ほっと一息つく時間”を提供するのであろう。
［図3］サントリー「伊右衛門」 2024年リニューアルによる味バランスの変化
即席麺（カップ）：うま味の余韻＋コク・厚みで満足度アップ
従来から、即席麺（カップ）は特にうま味・塩味の強い商品が多い食品カテゴリである。しかし、塩味に関しては、食塩相当量の表示が義務づけられていることや健康志向の高まりから減塩も意識され、実際に塩分摂取量は減少傾向にある。減塩をしながらおいしさを確保する目的に活用されているのが「うま味」であり、メーカー各社はうま味にも注目した商品づくりを行っているものと推察される。
即席麺（カップ）の市場商品について、リニューアル前後の味データを比較した。うま味の余韻に加えて、コク・厚みが増すことで喫食時の満足感が高められると考えられる。各社リニューアル前後の値を見てもわかる通り、うま味の余韻とコク・厚みが強まっており、先味としてのコクと余韻に残るうま味によって、より満足感の高い味バランスに変化している。
［図4］即席麺（カップ）のリニューアル前後の味バランスの変化
中でもうま味の余韻が大きく強化された日清食品「日清麺職人」のリニューアル前後の味バランスをレーダーチャートに示した。うま味の余韻が大幅に強化され、さらにコク・厚みも強くなっている。塩味に頼った強いだけの味わいではなく、コク・厚みとうま味の余韻によって味わいの奥行きを演出し満足感を高める設計は、おいしさを追究する食品メーカーとしての技術が表れていると言えるだろう。
［図5］日清食品「日清麺職人」醤油 リニューアルによる味バランスの変化
鍋つゆ：リニューアルで「うま味の余韻」の存在感が大きく
鍋つゆは近年、味の多様化が進み、さらに1人分から量を選べる小分け商品は一人暮らしでも手に取りやすく、鍋以外のアレンジも積極的に提案されるなど、季節ものの人気商品から野菜をたっぷり食べられる通年のメニューへと変化してきた。
各社のリニューアル商品の味について、うま味とうま味の余韻の変化を図に示した。図の上の方がうま味の余韻が強いエリアであり、リニューアルによってうま味の余韻が非常に強化されていることがわかる。
味の素「鍋キューブ」濃厚白湯はもともとうま味の余韻が強いバランスであったが、今回のリニューアルではさらに強化され、うま味とうま味の余韻の強さは群を抜いている。うま味が全体の味わいを支え、さらにしっかりと残る余韻によって商品名にもある濃厚さを打ち出しながらも、刺激の強すぎないほっと安心感のある味にまとまっていると考えられる。
［図6］鍋つゆのリニューアル前後の味バランスの変化
まとめ
2024年上半期の味覚トレンドは、世界情勢の影響による物価高から消費者は安心感・満足感を求め、「うま濃い余韻」の味わいの人気が高まっている。味わいの骨格をなすうま味が強くなることで、全体の味がしっかりと支えられ、さらにうま味の余韻が強くなれば、満足感も高まると推察される。
「うま濃い余韻」味わいのトレンドは特に緑茶飲料、即席麺（カップ）、鍋つゆのカテゴリにおいて顕著であった。各社、直近の商品はうま味の余韻が増強され、より満足感の高い味わいへと変化している。
食品メーカーにとっても大きな困難である物価高の中で、消費者に対するベネフィットとして、食の本質である味によって満足感を提供したいという各社の努力が「うま濃い」味のトレンドに表れているのではないだろうか。
味分析について
「味を測る機械」味覚センサを用いて食品の味を分析し、その味わいを見える化します。味覚センサは人の舌をモデル化しており、「おいしさ」の重要な構成要素となる基本的な味覚（旨味、苦味、塩味、酸味、甘味、渋味）、先味・後味を数値化します。人が感じる味覚を分析して、客観的に表現することが可能です。人が口に入れたときに感じる味わいが先味、飲み込んだ後も感じる味わいを後味として、13項目の味を測定しています。
本レポートでは、「うま味の余韻」は後味、それ以外は先味の項目を採用しています。各グラフの縦軸が後味である「うま味の余韻」、横軸が先味の項目です。
味香り戦略研究所について
「食」を科学する株式会社味香り戦略研究所では、味・香り・食感等の「おいしさ」の可視化技術を活用し、相対評価で捉えられていた感性数値を客観化して、評価基準、尺度としての活用を可能にしました。設立以来、食品のデータ化を続け、現在では12万件を超える食品の味覚データベースを構築しています。これを基に、食品の開発や品質管理、市場調査、海外マーケットに向けた味のカスタマイズ等、食にまつわるさまざまな課題にデータを活用するフードデジタルソリューションサービスを提供しています。
【会社概要】
株式会社 味香り戦略研究所【https://mikaku.jp】
本社所在地：東京都中央区新川1-17-24 NMF茅場町ビル8F
代表取締役社長：小柳 道啓
設立年：2004年9月
事業内容：フードデジタルソリューション事業
本件に関する問い合わせ先
株式会社味香り戦略研究所 広報事務局 （森下）
TEL 03-3407-5780 ／ MAIL press@epochseed.jp
「食」を科学する株式会社味香り戦略研究所（本社：東京都中央区、代表取締役社長：小柳道啓、以下「味香り戦略研究所」）は、保有する12万件超の味覚データベースに加えて、2024年の食品・飲料の市場商品の味覚データを分析し、味のトレンドを調査した。本調査により、2024年の上半期味覚トレンドとして、（１）安心感を求める消費者心理から商品選択時のよく知っているブランドへの回帰、（２）喫食後の満足感を高める「うま濃い余韻」が顕著な特徴として表れた。
■リリースURL：https://mikaku.jp/news/2024/9592/
［図1］味覚トレンドの変遷（イメージ）
味香り戦略研究所は、味・香り・食感を分析・数値化し、おいしさの見える化に取り組んでいるフードテックシンクタンク企業であり、これまでさまざまな味覚トレンドを調査してきた。
特に2020年のコロナ禍以降、強いストレスが味覚に与える影響や解放感を求める心理から、インパクト重視の刺激的な味わいがトレンドとなっていたが、2024年はインバウンド消費の高まりや株価高騰といった経済の活発化が見られ、コロナ禍から次のステージに移行した空気感がある。一方で、円安や物価高が消費者の生活を直撃し、食をはじめとする消費活動に影響を及ぼしており、情勢が変化する中で消費者心理にも注目し味覚トレンドの現在地を分析した。
サマリー
・2024年味覚トレンドとして、消費者は安心感を求め、「ブランド」と「うま味」に注目が集まる。
・メーカー各社はさらに満足感を高める「うま濃い＋余韻」を強化。
・特に顕著に表れたカテゴリは、緑茶飲料、即席麺（カップ）、鍋つゆであった。
・特徴的な“うま濃い余韻ブランド”は、「伊右衛門」、「日清麺職人」、「鍋キューブ」。
2024年上半期 食品・飲料トレンドのキーワード
時代を映す消費者心理と味覚
2020年から続いたコロナ禍は、2023年5月の5類感染症移行を区切りとして収束に向かったが、世界情勢の変化によりエネルギー資源を含む様々なものの価格が上昇し、食品・飲料では1年間で約3万品目が値上げされ、消費者は生活の見直しを迫られることとなった。また、消極的にならざるを得ない消費行動の中で、不安を抱える消費者は安心感を求め、プラントベースフードや代替食品など新技術や目新しい新商品から、「よく知っているブランド」への回帰が見られた。
2024年の現在、消費者が直面している閉塞感は物価高によって消費行動の見直しを強いられる経済的な不自由感であり、日々買わざるをえない食品・飲料の価格上昇、容量の減少など商品仕様が変更されるステルス値上げなどからくるものなどが想定される。
そこで、味において消費者が求める安心感を実現するため、メーカー各社は“ほっとする味”であるうま味を軸とした「うま濃い」味わいの強化を打ち出し、2024年上半期の味覚トレンドを形成していることが見てとれた。
消費者を満足させる「うま濃い」食品・飲料
食品メーカーの商品開発やマーケティング支援などを行う味香り戦略研究所は、2004年の設立以来さまざまな食品の味を分析し、独自に味覚データベースを構築している。これにより、最新の味と過去の味のデータ比較を可能にした。
分析から、複数のカテゴリで日本人が好む味わいである「うま味」が強められている傾向がわかった。「うま味」は日本人が発見した味覚で、全体の味わいを下支えする役割を持ち、後味が残りやすい特性を持つことから、喫食後の満足感にも寄与する。
特に「うま濃い」味のトレンドが顕著に表れたカテゴリは、家の内外を問わず常用される「緑茶飲料」、幅広い属性から愛される「即席麺（カップ）」、味の多様化で拡大を続ける「鍋つゆ」であった。これら3カテゴリにおいて、「うま濃い」味わいの強化が特徴的なブランドを以下に解説する。
写真：2024年の代表的な「うま濃い余韻ブランド」の3商品
緑茶飲料：全体で「うま味の余韻」強化、止渇性 vs お茶らしさの二極化に
従来、緑茶飲料についてうま味やその余韻が語られることは少なかったが、緑茶には強いうま味があり、苦味・渋みとあいまって味を構成している。
緑茶飲料市場ではPBやミネラルウォーターへのユーザー流出もあり、メーカー各社は危機感を募らせている。そんな中、2024年春にメーカー各社が一斉にスタンダード商品のリニューアルを発表した。
リニューアル後は総じてうま味の余韻が強くなり、消費者に対して余韻の満足感を提案していることがうかがえる。中でも伊右衛門はうま味の余韻に加えて味の濃さも増強され、“味わう”設計としたことで価格に敏感な消費者に訴える高コスパな味は市場商品の空白地帯にポジションを形成し、他ブランドの止渇性を高めた「ライトな味わい」と対照的に、お茶そのものの味を深めた「濃い」味わいの二極化となっている。
［図2］緑茶飲料のリニューアル前後の味バランスの変化
伊右衛門のリニューアルでは、非常に大胆な味の変更がなされた。2023年商品と2024年商品の味データを比較すると、一見して味わいが強化されていることがわかる。特に変化が大きいのは味の濃さ（濃厚さ）とうま味の余韻であり、他商品との比較においても飛び抜けて強くなっている。これにより、少量でも満足感が得られる「うま濃い余韻」のある味わいは、ゆったりと楽しむ“ほっと一息つく時間”を提供するのであろう。
［図3］サントリー「伊右衛門」 2024年リニューアルによる味バランスの変化
即席麺（カップ）：うま味の余韻＋コク・厚みで満足度アップ
従来から、即席麺（カップ）は特にうま味・塩味の強い商品が多い食品カテゴリである。しかし、塩味に関しては、食塩相当量の表示が義務づけられていることや健康志向の高まりから減塩も意識され、実際に塩分摂取量は減少傾向にある。減塩をしながらおいしさを確保する目的に活用されているのが「うま味」であり、メーカー各社はうま味にも注目した商品づくりを行っているものと推察される。
即席麺（カップ）の市場商品について、リニューアル前後の味データを比較した。うま味の余韻に加えて、コク・厚みが増すことで喫食時の満足感が高められると考えられる。各社リニューアル前後の値を見てもわかる通り、うま味の余韻とコク・厚みが強まっており、先味としてのコクと余韻に残るうま味によって、より満足感の高い味バランスに変化している。
［図4］即席麺（カップ）のリニューアル前後の味バランスの変化
中でもうま味の余韻が大きく強化された日清食品「日清麺職人」のリニューアル前後の味バランスをレーダーチャートに示した。うま味の余韻が大幅に強化され、さらにコク・厚みも強くなっている。塩味に頼った強いだけの味わいではなく、コク・厚みとうま味の余韻によって味わいの奥行きを演出し満足感を高める設計は、おいしさを追究する食品メーカーとしての技術が表れていると言えるだろう。
［図5］日清食品「日清麺職人」醤油 リニューアルによる味バランスの変化
鍋つゆ：リニューアルで「うま味の余韻」の存在感が大きく
鍋つゆは近年、味の多様化が進み、さらに1人分から量を選べる小分け商品は一人暮らしでも手に取りやすく、鍋以外のアレンジも積極的に提案されるなど、季節ものの人気商品から野菜をたっぷり食べられる通年のメニューへと変化してきた。
各社のリニューアル商品の味について、うま味とうま味の余韻の変化を図に示した。図の上の方がうま味の余韻が強いエリアであり、リニューアルによってうま味の余韻が非常に強化されていることがわかる。
味の素「鍋キューブ」濃厚白湯はもともとうま味の余韻が強いバランスであったが、今回のリニューアルではさらに強化され、うま味とうま味の余韻の強さは群を抜いている。うま味が全体の味わいを支え、さらにしっかりと残る余韻によって商品名にもある濃厚さを打ち出しながらも、刺激の強すぎないほっと安心感のある味にまとまっていると考えられる。
［図6］鍋つゆのリニューアル前後の味バランスの変化
まとめ
2024年上半期の味覚トレンドは、世界情勢の影響による物価高から消費者は安心感・満足感を求め、「うま濃い余韻」の味わいの人気が高まっている。味わいの骨格をなすうま味が強くなることで、全体の味がしっかりと支えられ、さらにうま味の余韻が強くなれば、満足感も高まると推察される。
「うま濃い余韻」味わいのトレンドは特に緑茶飲料、即席麺（カップ）、鍋つゆのカテゴリにおいて顕著であった。各社、直近の商品はうま味の余韻が増強され、より満足感の高い味わいへと変化している。
食品メーカーにとっても大きな困難である物価高の中で、消費者に対するベネフィットとして、食の本質である味によって満足感を提供したいという各社の努力が「うま濃い」味のトレンドに表れているのではないだろうか。
味分析について
「味を測る機械」味覚センサを用いて食品の味を分析し、その味わいを見える化します。味覚センサは人の舌をモデル化しており、「おいしさ」の重要な構成要素となる基本的な味覚（旨味、苦味、塩味、酸味、甘味、渋味）、先味・後味を数値化します。人が感じる味覚を分析して、客観的に表現することが可能です。人が口に入れたときに感じる味わいが先味、飲み込んだ後も感じる味わいを後味として、13項目の味を測定しています。
本レポートでは、「うま味の余韻」は後味、それ以外は先味の項目を採用しています。各グラフの縦軸が後味である「うま味の余韻」、横軸が先味の項目です。
味香り戦略研究所について
「食」を科学する株式会社味香り戦略研究所では、味・香り・食感等の「おいしさ」の可視化技術を活用し、相対評価で捉えられていた感性数値を客観化して、評価基準、尺度としての活用を可能にしました。設立以来、食品のデータ化を続け、現在では12万件を超える食品の味覚データベースを構築しています。これを基に、食品の開発や品質管理、市場調査、海外マーケットに向けた味のカスタマイズ等、食にまつわるさまざまな課題にデータを活用するフードデジタルソリューションサービスを提供しています。
【会社概要】
株式会社 味香り戦略研究所【https://mikaku.jp】
本社所在地：東京都中央区新川1-17-24 NMF茅場町ビル8F
代表取締役社長：小柳 道啓
設立年：2004年9月
事業内容：フードデジタルソリューション事業
本件に関する問い合わせ先
株式会社味香り戦略研究所 広報事務局 （森下）
TEL 03-3407-5780 ／ MAIL press@epochseed.jp
