～ニューノーマル時代の「働きやすいけれど、働きがいがない」を変える。社を跨いだ“同期”の新人100人で走り抜けるプログラム～
エンゲージメント向上を軸とした組織開発・人材育成コンサルティング支援を行う株式会社NEWONE（本社：東京都千代田区 代表取締役：上林周平、https://new-one.co.jp/ 以下、NEWONE）は、2021年11月19日（金）より、ニューノーマル時代における、企業の垣根を超えた新入社員研修の新しい試み「オンボーディング・100日マラソン」サービスの募集を開始いたします。
・オンボーディング・100日マラソン：https://lp.cocolabo.club/100days/index.html
「オンボーディング・100日マラソン」とは、複数社の企業の新入社員100人を集め、半日間の公開講座と、新入社員のための行動支援ツール「オンボーディング」で集中的な100日サポートを行い、テレワークによって繋がりにくくなった同期同士の結束を、会社を問わず構築する新しい試みです。
オンボーディングとは、一般的に人事領域で、新入社員が組織の一員として早期に自覚を持つための行動を指す言葉です。今後の企業での働き方については、コロナウイルス感染症終息後も引き続きテレワークと出社のハイブリット式が続くとも見込まれており、それに伴って顕在化すると見込まれる組織課題について、今から危機意識を抱いている企業様も少なくありません。現に一部の20年卒21年卒からは、テレワークの浸透により、「働きやすいけれど、働きがいがない。」という声が聞かれるようになりました。近い将来、エンゲージメント低下が原因の離職が大量発生する可能性があるとも言われ始めています。
このような時代の変化に沿って、新入社員に向けた離職リスク、エンゲージメント対策の一手として「オンボーディング・100日マラソン」は生まれました。今や１つの企業だけでのオンボーディングではなく、会社組織を跨いだ新入社員研修を行うことで、視野が狭くなりやすい新入社員にとって、視座を高める機会となり、共通目標を持った同期同士によるモチベーション維持にも繋がります。その結果、100日明けた際の新入社員が、即戦力となれる状態を目指してまいります。
NEWONEでは、今後も新しい時代に向けた革新的な組織開発支援のご提案を行ってまいります。
■オンボーディング・100日マラソン 概要
プログラム名称：オンボーディング・100日マラソン
募集開始日：2021年11月19日（金）より
募集人数：100人（先着順、定員に達し次第締め切り）
プログラム内容：
＜スタートプログラム（半日）＞
・チェックイン
・入社動機と同期間関係構築
・自身の働く上での価値観整理
・配属後に想定される壁
・「オンボーディング」アプリの内容理解
＜オンボーディングアプリ＞
・毎日、「デイリーチェック」で現状発信
・職場でのアクション状況を同期間で確認しあい切磋琢磨しあえる相互作用効果
・職場で困ったタイミングで直ぐに相談できる「シェア機能」
・自分の成功体験をコメントすることで、良質経験のシェア
・「いいね」によるフォロワーの存在確認
申し込み先：https://lp.cocolabo.club/100days/index.html
■補足：人事業界激震の背景
急速に変化する時代の中で、人事業界は大きな変容を遂げています。
・テレワークが当たり前の中で、新入社員と直接会いづらい環境
・そのような環境だからこそ、新入社員同期の結束も難しい
・職場のように斜め上の先輩が軽く声をかけるような環境がない状況
・なのに、「ファーストキャリア」という言葉のように、いつでも他社に移れる時代
・管理職や中堅世代と価値観が違うZ世代の新入社員
・今までだったら飲み会で関係構築していたのに、それ自体が難しい
・新入社員から見ても、早く成長したくても、見て覚えるというのが難しい環境
・また、主体性を求められても、どうして良いかわからない
・現場での受け入れ状況が今まで以上に見えづらくフォローが難しい
＜ニューノーマル時代の新しい組織開発の在り方についてお話可能です。＞
代表取締役社長 上林周平（かんばやし しゅうへい）
【経歴】
大阪大学人間科学部卒業。アンダーセンコンサルティング（現アクセンチュア）に入社。
官公庁向けのBPRコンサルティング、独立行政法人の民営化戦略立案、大規模システム開発・導入プロジェクトなどに従事。2002年、シェイク入社。企業研修事業の立ち上げを実施。商品開発責任者として、新入社員～管理職までの研修プログラム開発やファシリテーションを実施。2015年より、株式会社シェイク代表取締役に就任。前年含め3年連続過去最高売上・最高益を達成。2017年9月、エンゲージメントを軸にあたらしい個人と組織の関係性を支援することを目的に、株式会社NEWONEを設立。
米国CCE.Inc.認定 キャリアカウンセラー。
■株式会社NEWONE 会社概要
「他にはない、新しい（new one）価値を生み出す」を社名に掲げ、エンゲージメントをテーマに、「個人の意識変革」と「関係性の向上」を中心とした企業向けコンサルティング、人材育成・組織開発を提供。Softbank、カゴメ、三菱地所ホームをはじめ、多数の企業様の支援を実施しています。
・所在地：東京都千代田区隼町2-19-4階
・設立日：2017年9月1日
・代表者：上林周平
・事業内容：コンサルティング、企業研修・組織開発等
・URL：https://new-one.co.jp/
＜NEWONEが提案する管理職向けサービス＞
・管理職の7つ道具「cocolabo」
管理職の7つ道具とは、多数の業務を抱える管理職の方々が少しでも楽にマネジメントができるように“武器を持つ”ということをコンセプトに生まれたサイトです。
特に人・組織面を支援するために最適な道具（手法、思考法）を用いて、メンバーのエンゲージメンを高め、一人ひとりが働きがいを持てる良いチーム作りができることをサポートします。
https://cocolabo.club/
【本件に関する企業様からのお問い合わせ先】
https://new-one.co.jp/contact/
【本件に関する報道関係者様からのお問い合わせ先】
株式会社NEWONE 広報担当：澤野、小泉
TEL：090-6014-2334 ／ FAX：03-6261-3515 ／ E-Mail：pr@new-one.co.jp
エンゲージメント向上を軸とした組織開発・人材育成コンサルティング支援を行う株式会社NEWONE（本社：東京都千代田区 代表取締役：上林周平、https://new-one.co.jp/ 以下、NEWONE）は、2021年11月19日（金）より、ニューノーマル時代における、企業の垣根を超えた新入社員研修の新しい試み「オンボーディング・100日マラソン」サービスの募集を開始いたします。
・オンボーディング・100日マラソン：https://lp.cocolabo.club/100days/index.html
「オンボーディング・100日マラソン」とは、複数社の企業の新入社員100人を集め、半日間の公開講座と、新入社員のための行動支援ツール「オンボーディング」で集中的な100日サポートを行い、テレワークによって繋がりにくくなった同期同士の結束を、会社を問わず構築する新しい試みです。
オンボーディングとは、一般的に人事領域で、新入社員が組織の一員として早期に自覚を持つための行動を指す言葉です。今後の企業での働き方については、コロナウイルス感染症終息後も引き続きテレワークと出社のハイブリット式が続くとも見込まれており、それに伴って顕在化すると見込まれる組織課題について、今から危機意識を抱いている企業様も少なくありません。現に一部の20年卒21年卒からは、テレワークの浸透により、「働きやすいけれど、働きがいがない。」という声が聞かれるようになりました。近い将来、エンゲージメント低下が原因の離職が大量発生する可能性があるとも言われ始めています。
このような時代の変化に沿って、新入社員に向けた離職リスク、エンゲージメント対策の一手として「オンボーディング・100日マラソン」は生まれました。今や１つの企業だけでのオンボーディングではなく、会社組織を跨いだ新入社員研修を行うことで、視野が狭くなりやすい新入社員にとって、視座を高める機会となり、共通目標を持った同期同士によるモチベーション維持にも繋がります。その結果、100日明けた際の新入社員が、即戦力となれる状態を目指してまいります。
NEWONEでは、今後も新しい時代に向けた革新的な組織開発支援のご提案を行ってまいります。
■オンボーディング・100日マラソン 概要
プログラム名称：オンボーディング・100日マラソン
募集開始日：2021年11月19日（金）より
募集人数：100人（先着順、定員に達し次第締め切り）
プログラム内容：
＜スタートプログラム（半日）＞
・チェックイン
・入社動機と同期間関係構築
・自身の働く上での価値観整理
・配属後に想定される壁
・「オンボーディング」アプリの内容理解
＜オンボーディングアプリ＞
・毎日、「デイリーチェック」で現状発信
・職場でのアクション状況を同期間で確認しあい切磋琢磨しあえる相互作用効果
・職場で困ったタイミングで直ぐに相談できる「シェア機能」
・自分の成功体験をコメントすることで、良質経験のシェア
・「いいね」によるフォロワーの存在確認
申し込み先：https://lp.cocolabo.club/100days/index.html
■補足：人事業界激震の背景
急速に変化する時代の中で、人事業界は大きな変容を遂げています。
・テレワークが当たり前の中で、新入社員と直接会いづらい環境
・そのような環境だからこそ、新入社員同期の結束も難しい
・職場のように斜め上の先輩が軽く声をかけるような環境がない状況
・なのに、「ファーストキャリア」という言葉のように、いつでも他社に移れる時代
・管理職や中堅世代と価値観が違うZ世代の新入社員
・今までだったら飲み会で関係構築していたのに、それ自体が難しい
・新入社員から見ても、早く成長したくても、見て覚えるというのが難しい環境
・また、主体性を求められても、どうして良いかわからない
・現場での受け入れ状況が今まで以上に見えづらくフォローが難しい
＜ニューノーマル時代の新しい組織開発の在り方についてお話可能です。＞
代表取締役社長 上林周平（かんばやし しゅうへい）
【経歴】
大阪大学人間科学部卒業。アンダーセンコンサルティング（現アクセンチュア）に入社。
官公庁向けのBPRコンサルティング、独立行政法人の民営化戦略立案、大規模システム開発・導入プロジェクトなどに従事。2002年、シェイク入社。企業研修事業の立ち上げを実施。商品開発責任者として、新入社員～管理職までの研修プログラム開発やファシリテーションを実施。2015年より、株式会社シェイク代表取締役に就任。前年含め3年連続過去最高売上・最高益を達成。2017年9月、エンゲージメントを軸にあたらしい個人と組織の関係性を支援することを目的に、株式会社NEWONEを設立。
米国CCE.Inc.認定 キャリアカウンセラー。
■株式会社NEWONE 会社概要
「他にはない、新しい（new one）価値を生み出す」を社名に掲げ、エンゲージメントをテーマに、「個人の意識変革」と「関係性の向上」を中心とした企業向けコンサルティング、人材育成・組織開発を提供。Softbank、カゴメ、三菱地所ホームをはじめ、多数の企業様の支援を実施しています。
・所在地：東京都千代田区隼町2-19-4階
・設立日：2017年9月1日
・代表者：上林周平
・事業内容：コンサルティング、企業研修・組織開発等
・URL：https://new-one.co.jp/
＜NEWONEが提案する管理職向けサービス＞
・管理職の7つ道具「cocolabo」
管理職の7つ道具とは、多数の業務を抱える管理職の方々が少しでも楽にマネジメントができるように“武器を持つ”ということをコンセプトに生まれたサイトです。
特に人・組織面を支援するために最適な道具（手法、思考法）を用いて、メンバーのエンゲージメンを高め、一人ひとりが働きがいを持てる良いチーム作りができることをサポートします。
https://cocolabo.club/
【本件に関する企業様からのお問い合わせ先】
https://new-one.co.jp/contact/
【本件に関する報道関係者様からのお問い合わせ先】
株式会社NEWONE 広報担当：澤野、小泉
TEL：090-6014-2334 ／ FAX：03-6261-3515 ／ E-Mail：pr@new-one.co.jp
