新社会システム総合研究所(東京都港区 代表取締役 小田中久敏 以下SSK)は、2021年 2月 2日(火)にSSKセミナールーム(東京都港区)にて下記セミナーを開催します。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■会場受講 ■ライブ配信━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━人事マネージャーの基本～ 人事マネージャーとして基礎を確立するために ～
【セミナー詳細】
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?gpage=21010
【開催日時】
2021年 2月 2日(火) 午後2時～午後5時
【会場】
ＳＳＫ セミナールーム
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
【講師】
斉藤社会保険労務士事務所
人事コンサルタント
斉藤 貴久 氏
【重点講義内容】
人事部門の業務は、多岐に渡ります。中でも「人的資源管理」と「労働法」の分野に関する見識を備えていなければ、人事マネージャーの仕事は務まらないといっても過言ではありません。これらの分野は、専門性も高く継続して学んでいく必要があります。また、働き方改革関連法が施行され人事部門の業務は複雑化する一方です。
本セミナーでは、人事部門をマネジメントする管理職として必要不可欠な見識を身に着けるため、想定される情報を共有・議論しながら、わかりやすく解説いたします。
１．人事の役割と人材活用の変化
（1）人事マネージャーとしての情報収集
（2）人事部の基本的な機能
（3）働き方改革のフレーム
（4）変化する人材活用のフレーム
２．もう一度考える人事・評価制度の枠組み
（1）等級制度の基本として
１.等級制度の考え方をおさえる
２.職能資格制度とジョブグレイドの違い
（2）評価制度の基本として
１.評価制度の考え方をおさえる
２.評価制度の類型と処遇反映の関係
３.評価制度の運用と問題点を確認する
（3）賃金制度の基本として
１.賃金制度の考え方をおさえる
２.使える賃金表と使えない賃金表
３.使いやすい賃金レンジ
３．いま、必要な変化への対応
（1）同一労働同一賃金を考える
１.同一労働同一賃金ガイドライン
２.諸手当整理の考え方
３.限定正社員で考える
（2）長時間労働を考える
１.３６協定の構造解析と適切な特別条項
２.求められる勤務管理表
３.時間外労働をいかに減らすか？
４.労働基準監督署の動向
（3）テレワークを考える
１.テレワークの現在の状況
２.法的確認事項
３.テレワークの課題は何か？
４．質疑応答／名刺交換
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: http://www.ssk21.co.jp
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、
創業以来20年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する
情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売等
お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■会場受講 ■ライブ配信━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━人事マネージャーの基本～ 人事マネージャーとして基礎を確立するために ～
【セミナー詳細】
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?gpage=21010
【開催日時】
2021年 2月 2日(火) 午後2時～午後5時
【会場】
ＳＳＫ セミナールーム
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
【講師】
斉藤社会保険労務士事務所
人事コンサルタント
斉藤 貴久 氏
【重点講義内容】
人事部門の業務は、多岐に渡ります。中でも「人的資源管理」と「労働法」の分野に関する見識を備えていなければ、人事マネージャーの仕事は務まらないといっても過言ではありません。これらの分野は、専門性も高く継続して学んでいく必要があります。また、働き方改革関連法が施行され人事部門の業務は複雑化する一方です。
本セミナーでは、人事部門をマネジメントする管理職として必要不可欠な見識を身に着けるため、想定される情報を共有・議論しながら、わかりやすく解説いたします。
１．人事の役割と人材活用の変化
（1）人事マネージャーとしての情報収集
（2）人事部の基本的な機能
（3）働き方改革のフレーム
（4）変化する人材活用のフレーム
２．もう一度考える人事・評価制度の枠組み
（1）等級制度の基本として
１.等級制度の考え方をおさえる
２.職能資格制度とジョブグレイドの違い
（2）評価制度の基本として
１.評価制度の考え方をおさえる
２.評価制度の類型と処遇反映の関係
３.評価制度の運用と問題点を確認する
（3）賃金制度の基本として
１.賃金制度の考え方をおさえる
２.使える賃金表と使えない賃金表
３.使いやすい賃金レンジ
３．いま、必要な変化への対応
（1）同一労働同一賃金を考える
１.同一労働同一賃金ガイドライン
２.諸手当整理の考え方
３.限定正社員で考える
（2）長時間労働を考える
１.３６協定の構造解析と適切な特別条項
２.求められる勤務管理表
３.時間外労働をいかに減らすか？
４.労働基準監督署の動向
（3）テレワークを考える
１.テレワークの現在の状況
２.法的確認事項
３.テレワークの課題は何か？
４．質疑応答／名刺交換
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: http://www.ssk21.co.jp
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、
創業以来20年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する
情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売等
お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。
