
『増補改訂版 ビジネスモデル・ナビゲーター』と『ビジネスモデル・ナビゲーター 66パターンカード』
過去50年以上の成功事例を分析してわかった、ビジネスモデルの勝ちパターン
スイス・ザンクトガレン大学の長年の研究により、成功するビジネスモデルの90%以上は、他業界の優れたアイデアを掛け合わせた「創造的模倣」であることがわかっています。本作は、センスやひらめきに頼りがちな事業創造プロセスを、「4iフレームワーク」を用いて誰もが実践できる「技術」へと落とし込みました。
今回の改訂では、AIエージェントの活用やトークン化、サーキュラー・エコノミーなど激変する現代に対応した最新モデルを追加し、「全66の勝ちパターン」として収録。同時に発売するカード版は、イラストと実例でパターンを直感的に理解でき、ワークショップでの常識破りなアイデア出しや最高の場づくりを強力にサポートします。
■こんな方におすすめです
・研修企画者/ファシリテーター:参加者の思考を活性化させ、ブレストやアイデア出しの場を圧倒的に盛り上げたい方
・新規事業/スタートアップのリーダー:漠然としたアイデアを、持続可能で強固なビジネスモデルへとブラッシュアップしたい方
・既存事業の変革を迫られるマネージャー:DXやGXを見据え、自社のバリューチェーンを根本から見直して新たな収益源を構築したい方
■書籍概要
『増補改訂版 ビジネスモデル・ナビゲーター』
原著:オリヴァー・ガスマン、カロリン・フランケンバーガー
翻訳:渡邊 哲、森田 寿
発売日:2026年08月28日
定価:3,080円(本体2,800円+税10%)
仕様:A5変・480ページ
https://www.shoeisha.co.jp/book/detail/9784798193342
全国の書店、ネット書店などでご購入いただけます
・翔泳社の通販 SEshop: https://www.seshop.com/product/detail/27699
・Amazon: https://www.amazon.co.jp/dp/4798193348
目次
Part 1 ビジネスモデル革新の手引き
1 ビジネスモデルとはなにか?
2 ビジネスモデル・ナビゲーター
3 変革の管理
Part 2 ビジネスモデル全66 の勝ちパターン
アドオン/インフルエンサーマーケティング/合気道/オークション/バーター/キャッシュマシン/サーキュラー・エコノミー/クロスセル/クラウドファンディング/クラウドソーシング/カスタマーロイヤルティ/デジタル化/直販モデル/ダイナミック・プライシング/Eコマース/体験の販売/フラット料金/部分所有/フランチャイズ/フリーミアム/プル戦略への移行/稼動保証/隠れた収益源/素材ブランディング/イノベーション・プラットフォーム/インテグレーター/専門特化プレイヤー/顧客データ活用/ライセンシング/ロックイン/ロングテール/保有能力の活用/マス・カスタマイゼーション/両面マーケット/格安製品/リアル購入ボタン/自動補充サービス/オープンビジネス/オープンソース/オーケストレーター/従量課金/賽銭方式/個人間取引/成果報酬型契約/便乗戦略/プロシューマーネットワーク/サプライ品モデル/レンタルモデル/レベニューシェア/リバースエンジニアリング/リバースイノベーション/ロビンフッド/セルフサービス/センサーネットワーク/店舗内出店/ソリューションプロバイダー/サブスクリプション/スーパーマーケット/低所得層ターゲット/トークン化/廃品リサイクル/究極の逸品/ユーザーデザイン/遊休リソース活用/プロセスの仮想化/OEM製品
『ビジネスモデル・ナビゲーター 66パターンカード』
原著:オリヴァー・ガスマン、カロリン・フランケンバーガー
翻訳:渡邊 哲、森田 寿
発売日:2026年08月28日
定価:22,000円(本体20,000円+税10%)
仕様:その他・140ページ
https://www.shoeisha.co.jp/book/detail/9784798198507
全国の書店、ネット書店などでご購入いただけます
・翔泳社の通販 SEshop: https://www.seshop.com/product/detail/27717
・Amazon: https://www.amazon.co.jp/dp/4798198501
目次
ビジネスモデル・ナビゲーター 66パターンカード
パターンカードの適用方法
ビジネスモデルイノベーションとはなにか?
ビジネスモデル革新ポイント
66パターンカード一覧
■著者・訳者プロフィール
オリヴァー・ガスマン
スイス・ザンクトガレン大学技術経営研究所所長・教授。シンドラーグループで企業研究を統括した後、現職。技術・イノベーション・マネジメント分野における世界的研究者であり、国際技術経営学会(IAMOT)から最も活発なイノベーション研究者の一人として評価されるとともに、ドイツ有力紙『フランクフルター・アルゲマイネ』によりドイツを代表する経済学者の一人にも選出されている。バークレー校、スタンフォード大学、ハーバード大学でも研究を行い、同分野における世界有数の被引用研究者として知られる。3社を共同創業し、企業・学術機関の役員も務めるほか、国際的な講演活動も行っている。
カロリン・フランケンバーガー
スイス・ザンクトガレン大学戦略マネジメント・イノベーション教授。同大学エグゼクティブスクール(技術・経営・法学)の学長。マッキンゼー・アンド・カンパニーで7年間コンサルタントとして勤務した後、研究者に転じる。戦略およびイノベーション分野の研究で数々の賞を受賞し、スピンオフ企業の共同創業や企業・学術機関の役員も務める。世界各国の企業経営者に対する戦略・イノベーション支援や講演活動でも広く知られている。
渡邊 哲(わたなべ・さとる)
株式会社マキシマイズ シニアパートナー。北カリフォルニアジャパンソサイエティ日本事務所代表。早稲田大学非常勤講師。海外の先進的なイノベーション手法の日本導入や、大企業の新規事業支援、海外スタートアップと日本企業の連携を専門とする。三菱商事、シリコンバレーでのベンチャー投資業務などを経て現職。東京大学工学部卒、米国イェール大学院修了。『ビジネスモデル・ナビゲーター』をはじめ、海外のイノベーション関連書籍の翻訳・監訳を多数手がけ、日本企業への普及に取り組んでいる。
森田 寿(もりた・ことぶき)
鈴与株式会社役員。ソニー株式会社、株式会社ミスミグループ本社、トランス・コスモス株式会社を経て現職。ソニーでは欧州VAIO事業責任者、ミスミでは経営企画・次世代プラットフォーム開発ディレクター、トランス・コスモスでは常務執行役員として新事業開発を管掌。20年以上にわたりグローバル企業の最前線で事業企画・新サービス開発に従事している。









