
[セミナー詳細]
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_26445[SSKセミナー]
【外部依存から脱却する生成AI活用】経営企画・事業開発を自社で回す実務
~市場・競合分析から戦略仮説の構築、事業機会の発見、経営判断への工程別組み込み方~
[講 師]
株式会社メウビート 代表取締役 深田 智史 氏[日 時]
2026年8月26日(水) 午後1時~3時[受講方法]
■会場受講紀尾井フォーラム
千代田区紀尾井町4-1 ニューオータニガーデンコート1F
■ライブ配信 (Zoomウェビナー)
■アーカイブ配信(2週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可)
[重点講義内容]
市場調査や競合分析、事業計画策定、新規事業の検討といった業務は、多くの企業で外部コンサルタントや調査会社への依存が続いています。生成AIの活用により、従来は多大な時間とコストを要した分析・企画業務を自社主導で迅速に実施できる環境が整いつつあります。一方で「使ってみたが業務に定着しない」や「どの工程にどう組み込むべきか分からない」という壁に多くの組織が直面しています。本セミナーでは、生成AIを活用して市場・競合分析から事業計画策定、新規事業開発、経営判断に至るまでのプロセスをどのように高度化できるのかを、実際のケーススタディを交えながら解説します。
経営企画・事業開発の実務において、どのように戦略仮説を構築し、事業機会を発見し、意思決定につなげるかという観点から、実践的な活用方法をお伝えします。
特に、AIに事業計画の弱点を批判させ、人が最終判断を下すプロセスは、生成AIを「答えを出す道具」から「判断の質を高めるパートナー」に変える鍵となります。
また、組織として生成AIを活用するための考え方や、AI時代に求められる人材の役割についても解説します。
1.生成AIで現場業務がどう変わるのか
1.1 AIエージェントの進化と最新動向
1.2 現場業務へのインパクト
2.市場・競合分析を自社で回す
2.1 外部環境のマッピング
2.2 競合ポジション分析
2.3 参入候補市場の探索
3.事業機会探索と戦略仮説構築
3.1 自社の強みを起点とした機会探索
3.2 有望事業領域の見極め
3.3 戦略オプションの抽出と絞り込み
4.事業計画策定と経営判断への活用
4.1 KPI設計とシミュレーション
4.2 複数視点による事業計画レビュー
4.3 経営判断への落とし込み
5.生成AI活用を組織に実装する
5.1 失敗する3つのパターンと対策
5.2 AI時代に求められる人材像
6.質疑応答/名刺交換
【受講者特典】
<1>実践プロンプト集
<2>AI活用度診断シート
<3>Udemy生成AI関連コース無料視聴チケット
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: https://www.ssk21.co.jp
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来28年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
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また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーオンデマンド販売等お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
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