ビジネスセミナーを企画開催する新社会システム総合研究所(SSK)は、下記セミナーを開催します。
────────────【SSKセミナー】───────────
【研究テーマは、会社の未来を語れているか】
コーポレート研究開発部門の位置付け・戦略の見直しセミナー
～将来ドメイン設計で会社成長エンジンへ変革する～
─────────────────────────────
[セミナー詳細]
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_26103
[講 師]
株式会社ニューチャーネットワークス 代表取締役 高橋 透 氏
[日 時]
２０２６年２月２４日（火） 午後４時～６時
[受講方法]
■会場受講
ＳＳＫ セミナールーム
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
■ライブ配信 (Zoomウェビナー)
■アーカイブ配信（２週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可）
[背景・問題意識]
・日本の多くの技術ベース企業で株価の低迷、PBR１倍割れが目立つ
・事業ひも付きの開発に重点シフトとコーポレート研究開発の衰退の傾向
・企業全体が短期志向になりがちで、未来感のある研究テーマが出にくい環境
・これまで研究開発部門ではMoT、ステージゲート、オープンイノベーション、CVCなどを導入したが大きな成長に結びついていない
・その結果、コーポレート研究開発社員のキャリアの不安も高まっている
上記のようなことから
・成長戦略、企業価値向上の重要な位置づけにあるはずのコーポレート研究開発部門の位置づけ、役割を見直し、中長期の成長期待をデザインする会社成長エンジンに転換することを目指す。
[セミナーの目的、ゴール]
＜１＞コーポレート研究開発部門の役割と重要性を確認、再設定する
＜２＞コーポレート研究開発戦略としての企業価値向上のための将来ドメインとポートフォリオ戦略の作成方法を学ぶ
＜３＞経営戦略、事業戦略とコーポレート研究開発の連携で企業価値を上げる方法を学ぶ
＜４＞コーポレートの研究者のキャリアのあり方を学ぶ
[講演項目]
１．競争力低下にともなうコーポレート研究開発部門衰退の危機感
・日本の技術ベースの企業収益の長期収益の低迷
・この30年環境変化で事業機会獲得が出来なかった理由
・事業部関連開発への資源集中とコーポレート研究開発部門の衰退
２．コーポレート研究開発部門衰退による企業成長性の鈍化とその問題の本質
・連続性だけでは大きな変化には対応できない
・生成AI、バイオ、エネルギーなど
大きな市場機会をつかむ組織、場の重要性
・急成長するエコシステムへの参画アクションが乏しい
・成長意欲、アニマルスピリッツの低さ、企業価値向上と資金調達の軽視
３．イノベーションの方式変化にともなったコーポレート研究開発部門あり方
・＜１＞スタートアップ
＜２＞オープンイノベーション
＜３＞DX、AIベースの3点セット
・モノつくりから顧客経験価値とその実現のための
エコシステム・ビジネスモデルづくりへの転換
・バックキャストのための技術マーケティング戦略
４．コーポレート研究開発部門による将来ドメイン、ポートフォリオ戦略の構築
・コーポレート研究開発部門の最大のミッション
「将来ドメイン、ポートフォリオ戦略」
・将来ドメイン、ポートフォリオ戦略の構築の策定プロセスと場の仕掛け
・経営トップとの共有、経営戦略への組み込み
・IRへの活用
５．コーポレート研究開発部門による金調達戦略
・有望市場でのドメイン、ポートフォリオでの企業価値向上のアピール
・研究テーマのカーブアウトによる単独資金調達
・有望研究シーズの買収での資金調達など
６．コーポレート研究開発部門の変革プラン
・コーポレート研究開発部門の変革シナリオ
・コーポレート研究開発部門が主催するワークショップの実践
・スタッフのコンピテンシー、スキルマップ
７．コーポレートの研究者キャリア戦略
・コーポレート研究開発部門のあるべき組織構造
・コーポレート研究開発部門人材のキャリアプラン
・研究者、技術マーケティング、研究戦略、企画管理など
・スピンアウトや外部への転籍も含めたイノベーターとしてのキャリアプラン
・社内外を舞台にした効果的な人材配置やローテ―ション
・多様な外部人材の獲得活用
８．質疑応答／名刺交換
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: https://www.ssk21.co.jp
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来28年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーオンデマンド販売等お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。
────────────【SSKセミナー】───────────
【研究テーマは、会社の未来を語れているか】
コーポレート研究開発部門の位置付け・戦略の見直しセミナー
～将来ドメイン設計で会社成長エンジンへ変革する～
─────────────────────────────
[セミナー詳細]
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_26103
[講 師]
株式会社ニューチャーネットワークス 代表取締役 高橋 透 氏
[日 時]
２０２６年２月２４日（火） 午後４時～６時
[受講方法]
■会場受講
ＳＳＫ セミナールーム
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
■ライブ配信 (Zoomウェビナー)
■アーカイブ配信（２週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可）
[背景・問題意識]
・日本の多くの技術ベース企業で株価の低迷、PBR１倍割れが目立つ
・事業ひも付きの開発に重点シフトとコーポレート研究開発の衰退の傾向
・企業全体が短期志向になりがちで、未来感のある研究テーマが出にくい環境
・これまで研究開発部門ではMoT、ステージゲート、オープンイノベーション、CVCなどを導入したが大きな成長に結びついていない
・その結果、コーポレート研究開発社員のキャリアの不安も高まっている
上記のようなことから
・成長戦略、企業価値向上の重要な位置づけにあるはずのコーポレート研究開発部門の位置づけ、役割を見直し、中長期の成長期待をデザインする会社成長エンジンに転換することを目指す。
[セミナーの目的、ゴール]
＜１＞コーポレート研究開発部門の役割と重要性を確認、再設定する
＜２＞コーポレート研究開発戦略としての企業価値向上のための将来ドメインとポートフォリオ戦略の作成方法を学ぶ
＜３＞経営戦略、事業戦略とコーポレート研究開発の連携で企業価値を上げる方法を学ぶ
＜４＞コーポレートの研究者のキャリアのあり方を学ぶ
[講演項目]
１．競争力低下にともなうコーポレート研究開発部門衰退の危機感
・日本の技術ベースの企業収益の長期収益の低迷
・この30年環境変化で事業機会獲得が出来なかった理由
・事業部関連開発への資源集中とコーポレート研究開発部門の衰退
２．コーポレート研究開発部門衰退による企業成長性の鈍化とその問題の本質
・連続性だけでは大きな変化には対応できない
・生成AI、バイオ、エネルギーなど
大きな市場機会をつかむ組織、場の重要性
・急成長するエコシステムへの参画アクションが乏しい
・成長意欲、アニマルスピリッツの低さ、企業価値向上と資金調達の軽視
３．イノベーションの方式変化にともなったコーポレート研究開発部門あり方
・＜１＞スタートアップ
＜２＞オープンイノベーション
＜３＞DX、AIベースの3点セット
・モノつくりから顧客経験価値とその実現のための
エコシステム・ビジネスモデルづくりへの転換
・バックキャストのための技術マーケティング戦略
４．コーポレート研究開発部門による将来ドメイン、ポートフォリオ戦略の構築
・コーポレート研究開発部門の最大のミッション
「将来ドメイン、ポートフォリオ戦略」
・将来ドメイン、ポートフォリオ戦略の構築の策定プロセスと場の仕掛け
・経営トップとの共有、経営戦略への組み込み
・IRへの活用
５．コーポレート研究開発部門による金調達戦略
・有望市場でのドメイン、ポートフォリオでの企業価値向上のアピール
・研究テーマのカーブアウトによる単独資金調達
・有望研究シーズの買収での資金調達など
６．コーポレート研究開発部門の変革プラン
・コーポレート研究開発部門の変革シナリオ
・コーポレート研究開発部門が主催するワークショップの実践
・スタッフのコンピテンシー、スキルマップ
７．コーポレートの研究者キャリア戦略
・コーポレート研究開発部門のあるべき組織構造
・コーポレート研究開発部門人材のキャリアプラン
・研究者、技術マーケティング、研究戦略、企画管理など
・スピンアウトや外部への転籍も含めたイノベーターとしてのキャリアプラン
・社内外を舞台にした効果的な人材配置やローテ―ション
・多様な外部人材の獲得活用
８．質疑応答／名刺交換
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: https://www.ssk21.co.jp
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来28年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーオンデマンド販売等お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。
