Argoza株式会社は韓国創業トレンド研究所とBPAを締結。日韓間のフランチャイズ展開の活性化と、健全かつ持続可能なフランチャイズモデル構築の架け橋へ。日韓を比較してわかる日本のフランチャイズ市場とは
＊フランチャイズ（＝以下、FCに統一）
FC本部構築、FC加盟支援、FC講演等を専門でおこなうArgoza株式会社（東京都千代田区 代表取締役：曽根彩花）は、韓国創業トレンド研究所│創業ピア（ソウル特別市江南区 代表：イ・ホング氏）と2025年12月日韓フランチャイズの持続的成長を目的としてBPA（Business Partner Agreement）を締結しました。
弊社では、グローバル展開のひとつに、こうしたフランチャイズコンサルティング業界の著名人や、FC加盟取引士、FC登録審査員など「実際の現場」を深く知る人と協議を重ねることで、実務レベルでの
具体的運営アップデートに取り組んでいます。
日本と韓国は、アジアにおけるフランチャイズ先進国でありながら、
制度設計・行政規制・市場構造には大きな違いがあります。
本BPA（Business Partner Agreement）は、両社がこれまでに蓄積してきた実務レベルのノウハウと、日本・韓国それぞれのフランチャイズ制度・市場動向の知見を相互に活用することで、日韓間のマスターフランチャイズ展開の活性化や、健全かつ持続可能なフランチャイズモデルの構築を目指すものです。
具体的に、以下の取り組みを段階的に加速してまいります。
・日韓におけるマスターFC展開の共同支援
・両国のフランチャイズ市場動向・制度改正情報の定期的な共有
・日韓合同イベント・セミナーにおけるコラボレーション講演
・FC本部・加盟希望企業（個人含む）向けの教育・啓発活動など
日本のフランチャイズ市場には、
「“違法ではないが危険な本部”が生まれやすい構造的盲点が存在する」
「なぜ、同じフランチャイズで“成功”と“破綻”が分かれるのか」
その答えはイ・ホング氏との対談で明らかになります。
「日韓のフランチャイズ構造について」対談の一部をYouTubeにアップロードしました。
動画では、専門的な要素や、テクニカルな論点を省略しFC初心者でもわかりやすいように
導入編として解説しています。
対象YouTubeはこちら
「危険なFC本部」はなぜ生まれるのか・・・
FCは、本来「本部と加盟店が共に成長する仕組み」である一方、
本部そして加盟側も「FC制度」への理解不足や短期的収益優先の設計により、
契約トラブルが頻発しています。
「フランチャイズの失敗は、個人の問題ではなく“構造の問題”である」
■FC本部になるための要件比較
＜日本＞
JFA指針や中小小売商業振興法に基づく情報開示義務はあるものの、FC本部を運営するための規制・統制はない。そして、情報開示に使用する「法定開示書面」を作成していない、または存在を知らないFC本部がいることも事実です。このような状況下では、初めてFC制度を活用しようとする加盟店にとっては、本部を見極める視点が問われます。
＜韓国＞
一方で、国が「フランチャイズ本部の資格」を厳格に審査し、未登録での事業運営には罰則を科す。
さらに「2＋1規制（直営店2店舗＋1年以上の運営実績）」を2021年より導入しました。
起業を目指すサークルや、フランチャイズ学科という学科により、個人で独立するよりもFCを活用するほうが成功確率が高いことは広く認知されています。
直近5年のブランド数の推移をみると2019年は6,353に対して2024年は12,377と約2倍に。
日韓の比較では、FCが採用される「業種」にも違いがあります。
日本フランチャイズチェーン協会の2024年度レポートより
日本では、従来からコンビニエンスストアが店舗数を牽引してきたものの、FCブランド数でみると、飲食FCが手堅く市場を抑えています。加えて近年サービス業のFCが拡大傾向にあり、サービス業のFC比率が上がってきたことは、FC市場を世界規模でみた場合に、FC大国であるアメリカと同じ傾向にありプラスに捉えられると思います。＊一方韓国は飲食FCが全体の約80％
イ氏によると、韓国の外食FC平均寿命は5.7年。
アメリカの平均寿命47.5年と比較をすると、市場が拡大している一方で別の課題もみえてくるといいます。日本ブランドのトレンドは2026年も継続するとみられ、一人で食事ができる場所の提供や、少子高齢化に対応したサービスは参入の余地が大きいと言います。
日本のFC産業は、約20年で成長期・飽和期を超えて、ここ4年程は店舗数と売上高のバランスが整い
1店舗あたり売上高が改善しているようにも思えます。しかし、ここでの落とし穴は、こうした統計データも「推測値」であるということ。あくまで参考として把握をしておきたい内容です。
このような点もふまえ、これからFC本部として、または加盟店としてFC事業への参入を試みる際にどのようなことに気を付けるべきなのか、以下の展示会で外部講演をいたします。
【開催概要】事業拡大・経営支援 WEEK【東京】
【会 場】東京ビッグサイト 南１・２ホール
【開催日時】2026年1月14日(水) - 16日(金) 10:00 - 17:00
【講演時間】2026年1月15日（木） 10:30～16:20
【講演担当】Argoza株式会社 代表取締役 曽根彩花
東京ビッグサイト南展示棟 2階 セミナー会場「L」▼講演スケジュール
・10：30～11：00 フランチャイズの仕組みと特徴
・11：20～11：50 フランチャイズ本部の見極め方とトレンド
・13：20～13：50 フランチャイズ加盟後の成功のポイント
・14：10～14：40 フランチャイズの仕組みと特徴
・15：50～16：20 フランチャイズ本部の見極め方とトレンド
展示会期間は、終日相談ブースも設置しております。
［小間No.4-10］
お気軽にお立ち寄りください。
［ 関連リンク ］
？ 日韓フランチャイズ対談 YouTubeはこちら
？韓国創業トレンド研究所 イ・ホング代表 YouTubeはこちら
？ 対談・講演・取材のご依頼はこちら
＊フランチャイズ（＝以下、FCに統一）
FC本部構築、FC加盟支援、FC講演等を専門でおこなうArgoza株式会社（東京都千代田区 代表取締役：曽根彩花）は、韓国創業トレンド研究所│創業ピア（ソウル特別市江南区 代表：イ・ホング氏）と2025年12月日韓フランチャイズの持続的成長を目的としてBPA（Business Partner Agreement）を締結しました。
弊社では、グローバル展開のひとつに、こうしたフランチャイズコンサルティング業界の著名人や、FC加盟取引士、FC登録審査員など「実際の現場」を深く知る人と協議を重ねることで、実務レベルでの
具体的運営アップデートに取り組んでいます。
日本と韓国は、アジアにおけるフランチャイズ先進国でありながら、
制度設計・行政規制・市場構造には大きな違いがあります。
本BPA（Business Partner Agreement）は、両社がこれまでに蓄積してきた実務レベルのノウハウと、日本・韓国それぞれのフランチャイズ制度・市場動向の知見を相互に活用することで、日韓間のマスターフランチャイズ展開の活性化や、健全かつ持続可能なフランチャイズモデルの構築を目指すものです。
具体的に、以下の取り組みを段階的に加速してまいります。
・日韓におけるマスターFC展開の共同支援
・両国のフランチャイズ市場動向・制度改正情報の定期的な共有
・日韓合同イベント・セミナーにおけるコラボレーション講演
・FC本部・加盟希望企業（個人含む）向けの教育・啓発活動など
日本のフランチャイズ市場には、
「“違法ではないが危険な本部”が生まれやすい構造的盲点が存在する」
「なぜ、同じフランチャイズで“成功”と“破綻”が分かれるのか」
その答えはイ・ホング氏との対談で明らかになります。
「日韓のフランチャイズ構造について」対談の一部をYouTubeにアップロードしました。
動画では、専門的な要素や、テクニカルな論点を省略しFC初心者でもわかりやすいように
導入編として解説しています。
対象YouTubeはこちら
「危険なFC本部」はなぜ生まれるのか・・・
FCは、本来「本部と加盟店が共に成長する仕組み」である一方、
本部そして加盟側も「FC制度」への理解不足や短期的収益優先の設計により、
契約トラブルが頻発しています。
「フランチャイズの失敗は、個人の問題ではなく“構造の問題”である」
■FC本部になるための要件比較
＜日本＞
JFA指針や中小小売商業振興法に基づく情報開示義務はあるものの、FC本部を運営するための規制・統制はない。そして、情報開示に使用する「法定開示書面」を作成していない、または存在を知らないFC本部がいることも事実です。このような状況下では、初めてFC制度を活用しようとする加盟店にとっては、本部を見極める視点が問われます。
＜韓国＞
一方で、国が「フランチャイズ本部の資格」を厳格に審査し、未登録での事業運営には罰則を科す。
さらに「2＋1規制（直営店2店舗＋1年以上の運営実績）」を2021年より導入しました。
起業を目指すサークルや、フランチャイズ学科という学科により、個人で独立するよりもFCを活用するほうが成功確率が高いことは広く認知されています。
直近5年のブランド数の推移をみると2019年は6,353に対して2024年は12,377と約2倍に。
日韓の比較では、FCが採用される「業種」にも違いがあります。
日本フランチャイズチェーン協会の2024年度レポートより
日本では、従来からコンビニエンスストアが店舗数を牽引してきたものの、FCブランド数でみると、飲食FCが手堅く市場を抑えています。加えて近年サービス業のFCが拡大傾向にあり、サービス業のFC比率が上がってきたことは、FC市場を世界規模でみた場合に、FC大国であるアメリカと同じ傾向にありプラスに捉えられると思います。＊一方韓国は飲食FCが全体の約80％
イ氏によると、韓国の外食FC平均寿命は5.7年。
アメリカの平均寿命47.5年と比較をすると、市場が拡大している一方で別の課題もみえてくるといいます。日本ブランドのトレンドは2026年も継続するとみられ、一人で食事ができる場所の提供や、少子高齢化に対応したサービスは参入の余地が大きいと言います。
日本のFC産業は、約20年で成長期・飽和期を超えて、ここ4年程は店舗数と売上高のバランスが整い
1店舗あたり売上高が改善しているようにも思えます。しかし、ここでの落とし穴は、こうした統計データも「推測値」であるということ。あくまで参考として把握をしておきたい内容です。
このような点もふまえ、これからFC本部として、または加盟店としてFC事業への参入を試みる際にどのようなことに気を付けるべきなのか、以下の展示会で外部講演をいたします。
【開催概要】事業拡大・経営支援 WEEK【東京】
【会 場】東京ビッグサイト 南１・２ホール
【開催日時】2026年1月14日(水) - 16日(金) 10:00 - 17:00
【講演時間】2026年1月15日（木） 10:30～16:20
【講演担当】Argoza株式会社 代表取締役 曽根彩花
東京ビッグサイト南展示棟 2階 セミナー会場「L」▼講演スケジュール
・10：30～11：00 フランチャイズの仕組みと特徴
・11：20～11：50 フランチャイズ本部の見極め方とトレンド
・13：20～13：50 フランチャイズ加盟後の成功のポイント
・14：10～14：40 フランチャイズの仕組みと特徴
・15：50～16：20 フランチャイズ本部の見極め方とトレンド
展示会期間は、終日相談ブースも設置しております。
［小間No.4-10］
お気軽にお立ち寄りください。
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