会社が成長し続けるためにボトムアップ型組織へ舵切り。江戸時代から続く会社の改革に向けた覚悟




「すべての人が互いを生かし育て合う社会をつくる」を理念に自律的なチームづくり伴走支援サービスCoachEdを提供する株式会社コーチェット（本社：東京都港区、代表取締役CEO：櫻本真理、以下「コーチェット」）は、大木ヘルスケアホールディングス株式会社（本社：東京都文京区、代表取締役社長：松井秀正、以下「大木ヘルスケア」）の組織文化の改革に向け、CoachEdを導入いただいたことをお知らせいたします。

導入の背景
創業360年余の歴史をもち、OTC医薬品を始めとするヘルスケア商品の流通を担う大木ヘルスケアは、長くトップダウンで組織を率いてきました。トップダウンだからこそのメリットを理解しながらも、時代の変化をふまえ、現場が自ら考え行動する組織へ変わらなければ会社の未来はないと強く感じ、ボトムアップ型組織に変わる道を意思決定しました。
長い歴史をもつ企業がトップダウン型からボトムアップ型へと組織文化を大きく変えていく場面で、コーチングを学び自社ならではの文化として定着させていくことを目指し、パートナーとしてCoachEdを選定。組織文化の改革に向けて大きな一歩を踏み出しました。

大木ヘルスケア 公式サイト：http://www.ohki-net.co.jp/
導入の効果
- 会社が本気でボトムアップ型組織に変わるという認識を共有できた
- リーダーの関わり方が変わり、組織変革が始まる実感を現場にもたらした
- ボトムアップによる提案が増え、不満を言うだけの人は減り、「自分たちが会社を変えていくにはどうすればよいか」と考える人が増えた

詳しい事例紹介
インタビュー記事
「大木ヘルスケアホールディングス株式会社
　会社が成長し続けるためにボトムアップ型組織へ舵切り」
・江戸時代から続く会社の改革に向けた覚悟（導入背景・実施内容・効果について）
・江戸時代から続く会社の改革に向けた意思決定の裏側（意思決定プロセス・実行プロセスについて）

インタビュイー
・大木ヘルスケア　代表取締役社長　松井秀正氏
・大木ヘルスケア　取締役執行役員　山岡研一氏
会社概要
株式会社コーチェット
弊社では、「すべての人が、互いを生かし、育て合う社会をつくる」をビジョンに掲げ、メンバーの自律性を引き出し、浸透させる伴走型トレーニングプログラムを提供しています。
これからもひとりひとりが自分らしく、個性を輝かせられるような社会を目指してまいります。
創業　 ： 2020年1月8日
代表者 ： 代表取締役/CEO　櫻本真理
所在地 ： 東京都港区赤坂7-5-27 赤坂パインクレスト 301号室
サイト ： https://company.coached.jp/
サービスサイト ： https://coached.jp/