新入社員のパフォーマンスを上げる“対話”とは?数値からひも解く【Growth結果レポート7月】

掲載日: 2021年08月18日 /提供:アーティエンス

本記事では2021卒新入社員を対象とした月に一度の振り返りツール【Growth】の7月26日~8日3日の回答結果を、今回のテーマ'新入社員との対話'との関連を中心に結果を読み解きます。

アーティエンスでは新入社員のセルフマネジメント力・リーダーシップの向上を目的とし、振り返りツール【Growth】をご提供しています。あわせて、人事・現場の育成担当の方々が企業を超えて対話し情報交換できる場【Growth Meeting】をセットでご提供しています。現在、無料体験サービスを実施中です。(※詳細・お申込みは最下部をご覧ください)



目次

1)Growth(新入社員のセルフマネジメントの状態)全体結果レポート
 平均値が最も高かった項目
 平均値が低く、結果のばらつきか最も強く見られた項目
2)成長実感×成長予感の推移トレンド
 入社後4ヵ月、「成長実感」「成長予感」はともに減少トレンドに
3)成長実感 × コメント結果
 ポジティブコメント
 ネガティブコメント
4)対話における「きく」と「伝える」
 「聞く」と「聴く」の違いを理解し、使い分ける
 主語を明確化し、自身の気持ちをダイレクトに伝える
 「3:1」を意識し、新入社員の認知と改善行動を促す

[?] 詳しい調査レポートは以下フォームに必要事項を入力の上、ダウンロードができます。
https://artiencecorp.com/document_download/?document_no=102

一部、資料より抜粋

Growth全体結果レポート(2021卒新入社員を対象とした、7月26日~8日3日の回答結果(n=122/企業数17))











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アーティエンスは、『すべての人々がリーダシップを発揮する組織(シェアドリーダーシップ)』を創るお手伝いを行っています。アーティエンスが定義するリーダーシップは、「人や組織に対して、ポジティブな影響を与え続け、その上で自身の未来も今も幸せであること」としています。想いと当事者意識をもって主体的に社員が働く組織を、お客様と共に共創していきます。

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