―中堅・中小企業の管理職育成に、今、必要とされる3つの要素―

テレワークが急増する中で改めて注目される「心理的安全性」の創り方とは？





コロナ禍になり、人々の働く環境は急激に変化しています。
これまで当たり前のよう行っていたコミュニケーションが取りにくくなり、管理職に期待されるマネジメント・チーム運営・部下育成のスタイルも大きく変わってきています。
――結局、管理職には何を渡せると良いのでしょうか？
本セミナーでは、テレワークが急増する中で改めて注目される「心理的安全性」の創り方を紐解きながら、自社の管理職の育成方針を“3つの要素”とともに考えていきます。


こんな方におすすめ

・管理職の育成に悩んでいる経営者
・チームマネジメントや部下の育成に悩んでいる管理職・経営者
・「心理的安全性」の創り方について学びたい方


アジェンダ

・「心理的安全性」を正しく理解する
　　～心理的安全性とパフォーマンスの関係～
・テレワーク2年目、浮かび上がる現場の課題と認識
　　～陥りがちな失敗とその背景にあるもの～
・管理職起点による心理的安全性の高いチーム創り
　　～他社事例から紐解く抑えるべきポイント～
・心理的安全の場を創ることで、何を成し遂げたいか？
　　～今、管理職に本当に必要とされる３つの要素とは～

ご参加された方にはセミナー当日の投影スライドをプレゼントします。
セミナー内では、チャットにてQ&Aの時間を随時設けております。
講師に自社の課題や悩み、セミナー内容の疑問点等をリアルタイムでお気軽にご質問いただけます。
※内容は予告なく変更となる可能性がございます。予めご了承ください。


開催概要

日時：8月6日(金)13:30-15:30
開催場所：オンライン
対象者：経営者、人事の方
参加費：無料
申し込みフォーム：https://artiencecorp.com/openseminar_list/#seminar_4384



講師紹介



アーティエンス株式会社 代表取締役社長　迫間 智彦(ハザマ トモヒコ)
国内大手情報通信会社、人材育成コンサルティング会社に入社。研修講師・コンテンツ開発・営業の仕組み化・人事など数多くの業務を経験し、2010年にアーティエンス株式会社を設立。自身も講師として登壇し、研修サービスの企画・運営や組織開発サービスを提供。



アーティエンスとは

アーティエンスは、『すべての人々がリーダシップを発揮する組織(シェアドリーダーシップ)』を創るお手伝いを行っています。アーティエンスが定義するリーダーシップは、「人や組織に対して、ポジティブな影響を与え続け、その上で自身の未来も今も幸せであること」としています。想いと当事者意識をもって主体的に社員が働く組織を、お客様と共に共創していきます。

社員教育・研修をご検討の経営者様・人事ご担当者様向けに完全無料のセミナーを実施しております。ご興味のある方は是非お問い合わせください。

詳しく聞いてみたい、などの場合はお問い合わせお願い致します。
https://artiencecorp.com/contact/?page-type=openseminar