ビジネスセミナーを企画開催するJPI（日本計画研究所）は、下記セミナーを開催します。
JPI（日本計画研究所）は、スキルティ株式会社 代表取締役社長 中塚 敏明 氏を招聘し、組織内のエンゲージメントと生産性を最大化する方法について詳説いただくセミナーを開催します。
お申し込みはこちら
〔タイトル〕
従業員エンゲージメントを仕組み化するスキルマネジメント
～チームの生産性を最大化する為のリーダーの本当の役割～
〔開催日時〕
2024年07月10日(水) 13:30 - 15:30
〔講師〕
スキルティ株式会社
代表取締役社長
中塚 敏明 氏
〔講義概要〕
このセミナーは、リーダーシップの力を通じて組織内のエンゲージメントと生産性を最大化する方法を探求します。リーダーとしての役割は単に方向性を示すこと以上のものであり、従業員一人ひとりの潜在能力を引き出し、その成長をサポートすることにあります。限られたリソースの中でも、効果的なスキルマネジメントとシステムの組み合わせを駆使し、従業員エンゲージメントの偏差値を劇的に高めることが可能です。このセミナーでは、実体験に基づく新戦略を共有し、従業員が自ら進んで貢献し、成長を遂げるための環境作りに重点を置きます。
〔講義項目〕
1. リーダーシップの本質とエンゲージメント
(1) リーダーの影響力：エンゲージメントへの影響
１. リーダーシップと従業員満足度の関係
２. エンパワーメントを通じたエンゲージメントの促進
(2) リーダーシップスタイルと組織文化
１. 柔軟なリーダーシップの重要性
２. 信頼と透明性の促進
2. スキルマネジメントによるエンゲージメントの向上
(1) スキルとキャリアパスのマッピング
１. 個別のスキル評価と成長機会の提供
２. キャリアパスの設計と従業員のキャリア成長のサポート
(2) 継続的な学習と開発
１. 学習機会の提供と知識共有
２. フィードバック文化の促進と成長マインドセット
3. エンゲージメントの仕組み化とPDCAサイクル
(1) エンゲージメント戦略の計画と実行
１. エンゲージメント向上のための戦略立案
２. 目標設定とKPI（重要業績評価指標）の定義
(2) 評価と改善のサイクル
１. PDCAサイクルの適用
２. 継続的な改善と適応の重要性
※上記は実体験を交えながら講義します
4. 関連質疑応答
5. 名刺交換・交流会
■人脈形成・新規顧客開拓・新事業展開にお役立てください。
■ライブ配信受講の方も、会場の名刺交換終了後に講師と個別オンライン対話ができる時間を設けております。
〔受講方法〕
会場受講・ライブ配信からお選びいただけます。
※このセミナーは当日限定講義のため、アーカイブ配信はございません。
〔参加費〕
1名：20,000円（税込）
普段交流の無い講師及び参加者間での名刺交換・交流会で人脈を広げ、事業拡大にお役立ていただいております。
お申し込みはこちら
◆セミナー終了後、講師へのご質問やお取り次ぎもさせていただいております。
◆講師やご参加者同士での人的ネットワークの構築や、新たなビジネスの創出に大変お役立ていただいております。
【お問合せ】
株式会社日本計画研究所
〒106-0047東京都港区南麻布5-2-32 興和広尾ビル
TEL.03-5793-9761 FAX.03-5793-9767
URL https://www.jpi.co.jp
【JPI（日本計画研究所）について】
“「政」と「官」と「民」との知の懸け橋”として国家政策やナショナルプロジェクトの敷衍化を支え、国家知の創造を目指す幹部・上級管理職の事業遂行に有益な情報をご参加者を限定したリアルなセミナーという形で半世紀、提供し続けています。
JPI（日本計画研究所）は、スキルティ株式会社 代表取締役社長 中塚 敏明 氏を招聘し、組織内のエンゲージメントと生産性を最大化する方法について詳説いただくセミナーを開催します。
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〔タイトル〕
従業員エンゲージメントを仕組み化するスキルマネジメント
～チームの生産性を最大化する為のリーダーの本当の役割～
〔開催日時〕
2024年07月10日(水) 13:30 - 15:30
〔講師〕
スキルティ株式会社
代表取締役社長
中塚 敏明 氏
〔講義概要〕
このセミナーは、リーダーシップの力を通じて組織内のエンゲージメントと生産性を最大化する方法を探求します。リーダーとしての役割は単に方向性を示すこと以上のものであり、従業員一人ひとりの潜在能力を引き出し、その成長をサポートすることにあります。限られたリソースの中でも、効果的なスキルマネジメントとシステムの組み合わせを駆使し、従業員エンゲージメントの偏差値を劇的に高めることが可能です。このセミナーでは、実体験に基づく新戦略を共有し、従業員が自ら進んで貢献し、成長を遂げるための環境作りに重点を置きます。
〔講義項目〕
1. リーダーシップの本質とエンゲージメント
(1) リーダーの影響力：エンゲージメントへの影響
１. リーダーシップと従業員満足度の関係
２. エンパワーメントを通じたエンゲージメントの促進
(2) リーダーシップスタイルと組織文化
１. 柔軟なリーダーシップの重要性
２. 信頼と透明性の促進
2. スキルマネジメントによるエンゲージメントの向上
(1) スキルとキャリアパスのマッピング
１. 個別のスキル評価と成長機会の提供
２. キャリアパスの設計と従業員のキャリア成長のサポート
(2) 継続的な学習と開発
１. 学習機会の提供と知識共有
２. フィードバック文化の促進と成長マインドセット
3. エンゲージメントの仕組み化とPDCAサイクル
(1) エンゲージメント戦略の計画と実行
１. エンゲージメント向上のための戦略立案
２. 目標設定とKPI（重要業績評価指標）の定義
(2) 評価と改善のサイクル
１. PDCAサイクルの適用
２. 継続的な改善と適応の重要性
※上記は実体験を交えながら講義します
4. 関連質疑応答
5. 名刺交換・交流会
■人脈形成・新規顧客開拓・新事業展開にお役立てください。
■ライブ配信受講の方も、会場の名刺交換終了後に講師と個別オンライン対話ができる時間を設けております。
〔受講方法〕
会場受講・ライブ配信からお選びいただけます。
※このセミナーは当日限定講義のため、アーカイブ配信はございません。
〔参加費〕
1名：20,000円（税込）
普段交流の無い講師及び参加者間での名刺交換・交流会で人脈を広げ、事業拡大にお役立ていただいております。
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◆講師やご参加者同士での人的ネットワークの構築や、新たなビジネスの創出に大変お役立ていただいております。
【お問合せ】
株式会社日本計画研究所
〒106-0047東京都港区南麻布5-2-32 興和広尾ビル
TEL.03-5793-9761 FAX.03-5793-9767
URL https://www.jpi.co.jp
【JPI（日本計画研究所）について】
“「政」と「官」と「民」との知の懸け橋”として国家政策やナショナルプロジェクトの敷衍化を支え、国家知の創造を目指す幹部・上級管理職の事業遂行に有益な情報をご参加者を限定したリアルなセミナーという形で半世紀、提供し続けています。
