自社の物流拠点で、15荷主のうち11荷主の請求作業の約7割を自動化した実践例と、セルフチェックリスト（8項目）を収録
株式会社コマースロボティクス（本社：東京都港区、代表取締役：伊藤彰弘）は、中小企業向けクラウドERP「eerp（イイアールピー）」のWebサイトで、ホワイトペーパー「物流・倉庫会社のための見積・請求業務改善ガイド」を2026年11月6日に無料で公開しました。
本書は、複数の荷主と取引する倉庫・物流会社に向けたものです。見積で決めた料金と現場の作業実績をつなぎ、月次の請求を「契約単価×実績」の計算で回すための考え方と進め方を解説しています。料金項目の整理表や、印刷して使えるセルフチェックリスト（8項目）も収録しています。
見積・請求業務改善ガイド
■ ダウンロードはこちら
https://eerp.jp/whitepaper/logistics-billing/
こうした問題の多くは、請求書を作る段階ではなく、見積の段階に原因があります。料金項目や計算の単位が荷主ごとにばらばらだと、現場の作業実績と請求の単位がそろわず、毎月の数え直しが必要になります。社歴の長い倉庫ほど、荷主ごとの見積パターンが積み重なりがちです。
当社の物流拠点では、倉庫システムのデータから請求の数字を計算し、発行済みの請求書と突き合わせる仕組みを設計しました。その結果、請求書を発行している15荷主のうち11荷主で、人が行っていた作業の約7割を自動化しています。本書は、この取り組みで得た知見をもとに、倉庫・物流会社が自社の見積・請求業務を見直すための手順をまとめたものです。
形式：PDF（全18ページ）
料金：無料（フォームへの入力が必要です）
公開日：2026年11月6日
- 見積・契約・作業実績・請求を、同じ「料金項目」でつなぐ考え方
- 料金項目を「何を、どの単位で数えるか」で整理する方法と、WMSのデータと現場の手動記録の使い分け
- 「契約単価×実績」で請求額を計算できる形にする方法
- 見積の標準化から始めて、請求・荷主別の採算管理へ広げる進め方と4つのステップ
- よくある3つの失敗と回避策、当社物流拠点での実践例
- 荷主ごとの見積や月次請求を担当している方
- 月末の請求締めや請求漏れに課題を感じている物流部門の責任者
第2章 改善の原則
第3章 改善の進め方
まとめ
代表取締役 伊藤彰弘のコメント「倉庫の請求業務が大変なのは、担当者の努力が足りないからではなく、見積で決めた料金と現場の作業実績がつながっていないからだと考えています。当社の物流拠点でも、今のやり方をそのまま自動化するのではなく、数え方と料金表を整理するところから始めました。まず見積をそろえ、作業実績と同じ単位でつなぐことが、請求を仕組みにする近道です。本書が、自社の見積・請求業務を見直すきっかけになれば幸いです。」
URL：https://eerp.jp/
・所在地：東京都港区新橋5-10-5 PMO新橋II 4階
・代表者：代表取締役 伊藤彰弘
・資本金：6億6,592万円（資本準備金含む）
・事業内容：クラウドWMS「エアロジ（Air Logi）」、販売管理システム「コマロボ受発注」、AIヘルプデスク「Fastdesk」等のクラウドサービスの開発・提供
・URL：https://www.commerce-robotics.com/
■ 提供サービス
・クラウドWMS（倉庫管理）「エアロジ」：https://www.ec-zaiko.net/
・クラウドOMS（受注管理）「コマースロボ」：https://www.commerce-robo.com/
・中小企業向けクラウドERP「eerp（イイアールピー）」：https://eerp.jp/
・AIお問合せツール「Fastdesk」：https://fastdesk.jp/
株式会社コマースロボティクス（本社：東京都港区、代表取締役：伊藤彰弘）は、中小企業向けクラウドERP「eerp（イイアールピー）」のWebサイトで、ホワイトペーパー「物流・倉庫会社のための見積・請求業務改善ガイド」を2026年11月6日に無料で公開しました。
本書は、複数の荷主と取引する倉庫・物流会社に向けたものです。見積で決めた料金と現場の作業実績をつなぎ、月次の請求を「契約単価×実績」の計算で回すための考え方と進め方を解説しています。料金項目の整理表や、印刷して使えるセルフチェックリスト（8項目）も収録しています。
見積・請求業務改善ガイド
■ ダウンロードはこちら
https://eerp.jp/whitepaper/logistics-billing/
■ 背景
倉庫の請求業務は、荷主ごとに費目や数え方が異なります。たとえば同じ「梱包作業費」でも、宅配便の個口数で数える荷主、すべての配送方法の出荷件数で数える荷主、セット品を除いて数える荷主があります。そのため月末には、作業実績を集めて単価を掛ける手作業が集中し、請求漏れや改定前の単価での請求も起きやすくなります。こうした問題の多くは、請求書を作る段階ではなく、見積の段階に原因があります。料金項目や計算の単位が荷主ごとにばらばらだと、現場の作業実績と請求の単位がそろわず、毎月の数え直しが必要になります。社歴の長い倉庫ほど、荷主ごとの見積パターンが積み重なりがちです。
当社の物流拠点では、倉庫システムのデータから請求の数字を計算し、発行済みの請求書と突き合わせる仕組みを設計しました。その結果、請求書を発行している15荷主のうち11荷主で、人が行っていた作業の約7割を自動化しています。本書は、この取り組みで得た知見をもとに、倉庫・物流会社が自社の見積・請求業務を見直すための手順をまとめたものです。
■ ホワイトペーパーの概要
タイトル：物流・倉庫会社のための見積・請求業務改善ガイド形式：PDF（全18ページ）
料金：無料（フォームへの入力が必要です）
公開日：2026年11月6日
■ 本書で分かること
- 見積・請求業務でよく起きる3つの症状と、共通する原因- 見積・契約・作業実績・請求を、同じ「料金項目」でつなぐ考え方
- 料金項目を「何を、どの単位で数えるか」で整理する方法と、WMSのデータと現場の手動記録の使い分け
- 「契約単価×実績」で請求額を計算できる形にする方法
- 見積の標準化から始めて、請求・荷主別の採算管理へ広げる進め方と4つのステップ
- よくある3つの失敗と回避策、当社物流拠点での実践例
■ こんな方におすすめです
- 倉庫・3PL事業者の経営者・経営企画担当者- 荷主ごとの見積や月次請求を担当している方
- 月末の請求締めや請求漏れに課題を感じている物流部門の責任者
■ 目次
第1章 課題を整理する第2章 改善の原則
第3章 改善の進め方
まとめ
代表取締役 伊藤彰弘のコメント「倉庫の請求業務が大変なのは、担当者の努力が足りないからではなく、見積で決めた料金と現場の作業実績がつながっていないからだと考えています。当社の物流拠点でも、今のやり方をそのまま自動化するのではなく、数え方と料金表を整理するところから始めました。まず見積をそろえ、作業実績と同じ単位でつなぐことが、請求を仕組みにする近道です。本書が、自社の見積・請求業務を見直すきっかけになれば幸いです。」
■ eerp（イイアールピー）について
eerpは、中小企業向けのクラウドERPです。見積管理から使い始め、販売管理（請求）などを機能単位で追加できます。カスタマイズは最小限にとどめ、n8nと生成AIを使った連携で各社の業務に合わせます。URL：https://eerp.jp/
■ 会社概要
・会社名：株式会社コマースロボティクス・所在地：東京都港区新橋5-10-5 PMO新橋II 4階
・代表者：代表取締役 伊藤彰弘
・資本金：6億6,592万円（資本準備金含む）
・事業内容：クラウドWMS「エアロジ（Air Logi）」、販売管理システム「コマロボ受発注」、AIヘルプデスク「Fastdesk」等のクラウドサービスの開発・提供
・URL：https://www.commerce-robotics.com/
■ 提供サービス
・クラウドWMS（倉庫管理）「エアロジ」：https://www.ec-zaiko.net/
・クラウドOMS（受注管理）「コマースロボ」：https://www.commerce-robo.com/
・中小企業向けクラウドERP「eerp（イイアールピー）」：https://eerp.jp/
・AIお問合せツール「Fastdesk」：https://fastdesk.jp/
