予約の入口ごとに出稿先と代理店が増え、比べる材料が施設に残りにくい広告費の仕組みを解説します
株式会社中央構想研究所（東京都品川区、代表取締役社長、信谷康邦、以下「当社」）は、「広告費削減の最前線と最新の動向」2026年10月版（全26ページ）を無料公開いたしました。
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本レポートの内容
観光庁の宿泊旅行統計調査（2025年の確定値）では、外国人延べ宿泊者数は1億7,992万人泊（前年比9.4%増）で、延べ宿泊者数に占める割合は27.2%になりました。日本政府観光局（JNTO）の推計では、2025年の訪日外客数は4,268万人と年間の過去最高を更新しています。国内と海外の両方から予約を集めるため、宿泊施設の広告は出稿先が増えやすくなっています。
宿泊施設の広告費は、検索広告、ホテル比較サイト、宿泊予約サイトの広告枠、SNS広告、旅行誌の掲載料などが、媒体ごと・担当ごとに別々に契約されています。料金の決まり方も媒体ごとに違い、施設全体で広告にいくら払っているかを並べて確かめる機会がありません。
本レポートは、宿泊・ホテル業界の経営者・管理部門の方に向けた資料です。予約の入口ごとに分かれた広告費を、一度全体として整理しておきたい方に役立ちます。
レポートでは、「宿泊業の広告費」「比べる材料がない広告費」「もう2つの構造」「下げられる広告費の探し方」の4章を収録しています。本レポートでは、広告費が下がりにくい仕組みと、自社の契約を点検するときの着眼点をご紹介します。宿泊業の広告費の動向を押さえておきたい方におすすめの内容です。
比べる材料がない広告費
宿泊予約サイトの広告枠は予約担当、検索広告やSNS広告は代理店、旅行誌の掲載は営業担当と、広告の窓口が予約の入口ごとに分かれていることがあります。請求も媒体ごとに別々に届き、広告費の全体を一度に並べて見る人がいません。
料金の仕組みも、クリックごとに課金される検索広告、表示順を入札で競う比較サイト、掲載期間で決まる広告枠と、媒体ごとに違います。運用を代理店に任せると、入札の設定や手数料率を確かめる材料は代理店の報告書に限られます。
自社の広告費は、媒体と代理店を合わせて毎月いくらになっているのか。その条件を施設の側で確かめる材料は残っているのか。予約の入口を増やしてきた施設ほど、並べて見る機会がないまま出稿が続いています。
本レポートでは、比べる材料が施設の側に残らない広告費の構造と、契約時のまま続く運用手数料率・二次・三次の代理店を経由する発注という、もう2つの構造を解説しています。宿泊施設の広告費の中身を把握しておきたい方におすすめの内容です。
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その他調査レポート
不動産業界向け｜広告費の削減戦略と最新の動向レポート【2026年10月版】 https://chuo-vision-institute.co.jp/whitepaper/cost16-ad-realestate/
美容医療業界向け｜外注費の削減戦略と最新トレンドレポート【2026年10月版】 https://chuo-vision-institute.co.jp/whitepaper/cost17-outsourcing-beauty/
詳細
～コスト最適化事業について～
当社のコスト最適化事業は、クラウド・通信・広告宣伝費・外注費・電力など、企業の間接費を対象に、契約条件と費用構造の調査を行っています。
～株式会社中央構想研究所について～
2026年創業のスタートアップ。東京都品川区。代表取締役、信谷 康邦。愛知県、岡山県出身。主要事業として、コスト最適化、プラットフォーム事業、AI営業支援を行う。
本リリースに関するお問い合わせ
株式会社中央構想研究所 広報担当
お問い合わせフォーム: https://chuo-vision-institute.co.jp/contact/
株式会社中央構想研究所（東京都品川区、代表取締役社長、信谷康邦、以下「当社」）は、「広告費削減の最前線と最新の動向」2026年10月版（全26ページ）を無料公開いたしました。
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本レポートの内容
観光庁の宿泊旅行統計調査（2025年の確定値）では、外国人延べ宿泊者数は1億7,992万人泊（前年比9.4%増）で、延べ宿泊者数に占める割合は27.2%になりました。日本政府観光局（JNTO）の推計では、2025年の訪日外客数は4,268万人と年間の過去最高を更新しています。国内と海外の両方から予約を集めるため、宿泊施設の広告は出稿先が増えやすくなっています。
宿泊施設の広告費は、検索広告、ホテル比較サイト、宿泊予約サイトの広告枠、SNS広告、旅行誌の掲載料などが、媒体ごと・担当ごとに別々に契約されています。料金の決まり方も媒体ごとに違い、施設全体で広告にいくら払っているかを並べて確かめる機会がありません。
本レポートは、宿泊・ホテル業界の経営者・管理部門の方に向けた資料です。予約の入口ごとに分かれた広告費を、一度全体として整理しておきたい方に役立ちます。
レポートでは、「宿泊業の広告費」「比べる材料がない広告費」「もう2つの構造」「下げられる広告費の探し方」の4章を収録しています。本レポートでは、広告費が下がりにくい仕組みと、自社の契約を点検するときの着眼点をご紹介します。宿泊業の広告費の動向を押さえておきたい方におすすめの内容です。
比べる材料がない広告費
宿泊予約サイトの広告枠は予約担当、検索広告やSNS広告は代理店、旅行誌の掲載は営業担当と、広告の窓口が予約の入口ごとに分かれていることがあります。請求も媒体ごとに別々に届き、広告費の全体を一度に並べて見る人がいません。
料金の仕組みも、クリックごとに課金される検索広告、表示順を入札で競う比較サイト、掲載期間で決まる広告枠と、媒体ごとに違います。運用を代理店に任せると、入札の設定や手数料率を確かめる材料は代理店の報告書に限られます。
自社の広告費は、媒体と代理店を合わせて毎月いくらになっているのか。その条件を施設の側で確かめる材料は残っているのか。予約の入口を増やしてきた施設ほど、並べて見る機会がないまま出稿が続いています。
本レポートでは、比べる材料が施設の側に残らない広告費の構造と、契約時のまま続く運用手数料率・二次・三次の代理店を経由する発注という、もう2つの構造を解説しています。宿泊施設の広告費の中身を把握しておきたい方におすすめの内容です。
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不動産業界向け｜広告費の削減戦略と最新の動向レポート【2026年10月版】 https://chuo-vision-institute.co.jp/whitepaper/cost16-ad-realestate/
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～コスト最適化事業について～
当社のコスト最適化事業は、クラウド・通信・広告宣伝費・外注費・電力など、企業の間接費を対象に、契約条件と費用構造の調査を行っています。
～株式会社中央構想研究所について～
2026年創業のスタートアップ。東京都品川区。代表取締役、信谷 康邦。愛知県、岡山県出身。主要事業として、コスト最適化、プラットフォーム事業、AI営業支援を行う。
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