単なるツール導入の罠から脱却し、「AIを活かせる組織」へと進化するための実践アプローチ
デジタル人材の育成をリードする株式会社アイ・ラーニング（本社：東京都中央区、代表取締役社長：杉山 真理子）は、無料オンラインセミナー『「個人のスキル」を「組織の力」へと変革するAX戦略 ～企業文化のアップデートと、AI活用を牽引する人材の育成～』を、2026年10月7日（水）に開催いたします。
生成AIをはじめとするAIツールの導入が急速に進む一方で、「とりあえず導入した」「使い方は現場に任せている」という企業が後を絶ちません。その結果、いくら「AIを使える個人」が増えても、組織の仕組みや企業文化が変わらなければ、ビジネスを変革する「組織の力」にはなりません。今、取り組むべきは、AIを単なるツールとして消費するのではなく、人・組織・企業文化そのものを変革する「AX（AI Transformation）」へのアップデートです。
本セミナーでは、長年にわたり国内外の組織変革・DX推進を支援してきた、DASA Japan 株式会社 代表取締役社長 柳沼 克志氏が登壇いたします。世界中の先進企業が採用するDASA独自の「組織変革メソッド」を軸に、日本企業が陥る“ツール導入の罠”を打ち破るアプローチを公開します。AI活用が組織に定着しない根本理由から、企業文化の変革プロセス、組織変革を実現するためにリーダーに求められる役割までを体系的にお伝えします。
■セミナーで得られる視点
・AI導入が失敗する理由とAXの必要性：
なぜ「AI活用」だけでは成果が出ないのか
・組織を動かすリーダーの役割：
AIを組織へ浸透させるための具体的な進め方
・AIを活かせる組織への転換：
AXに向けた人材育成と組織変革のポイント
■開催概要
・開催日時： 2026年10月7日（水） 15:00-16:20
・開催方法： Zoomによるオンラインセミナー
・参加費： 無料
・対象者： DX／AI推進担当、人事部門・人材育成担当者、チームリーダー／管理職／経営層
- AI活用によるビジネス変革の具体的な進め方がわからない方
- AI推進部門と現場の間に温度差があり、全社展開が進まない方
- AX（AI変革）を牽引できる次世代リーダーの育成手法を知りたい方
- AI活用に対する保守的な組織風土をどう払拭すべきか悩んでいる方
・詳細/申込：（Webサイトからの事前申込制）
https://www.i-learning.jp/seminar/detail/298/
■講演者プロフィール
柳沼 克志 氏（Katsushi Yaginuma）
DASA Japan 株式会社 代表取締役社長IT業界に30年にわたり携わり、アクセンチュアを経て、オランダ・エラスムス大学ロッテルダム経営大学院(RSM)にてMBAを取得。2006年にはITプレナーズジャパンを創業し、日本におけるITマネジメント教育の基盤づくりを牽引。その後、シーオスの専務取締役COOとして、多様な業界におけるDXの推進に携わり、テクノロジーを現場の変革へと結びつける実践知を蓄積。現在はDASA Japan 株式会社の代表取締役社長として、デジタル時代の組織・人材変革を支援。
■ アイ・ラーニングについて https://www.i-learning.jp/
ブリッジインターナショナルグループ株式会社（本社：東京都世田谷区、代表取締役会長兼CEO：吉田融正）の子会社である株式会社アイ・ラーニングは、DX時代の人材の育成をはじめとして、DX推進、ITスキル、ビジネススキル、プロジェクトマネジメントおよび新入社員研修など、企業向け研修とコンサルティングサービスを提供する総合人材育成サービス企業です。
〒103-0015 東京都中央区日本橋箱崎4-3 国際箱崎ビル
■ブリッジインターナショナルグループについて https://ir.bridge-g.com/
ブリッジインターナショナルグループは「新たな価値を提案し、成功を創り続け、未来への架け橋になる」をミッションとして掲げ、B2B企業の売上成長に向けた改革を支援するEnd to Endのサービスを提供しています。アイ・ラーニングを中心とする「研修事業」に加えて、「インサイドセールスアウトソーシング事業」、「プロセス・テクノロジー事業」「AI・DX事業」を展開しています。
〒154-0004 東京都世田谷区太子堂4-1-1 キャロットタワー19階
デジタル人材の育成をリードする株式会社アイ・ラーニング（本社：東京都中央区、代表取締役社長：杉山 真理子）は、無料オンラインセミナー『「個人のスキル」を「組織の力」へと変革するAX戦略 ～企業文化のアップデートと、AI活用を牽引する人材の育成～』を、2026年10月7日（水）に開催いたします。
生成AIをはじめとするAIツールの導入が急速に進む一方で、「とりあえず導入した」「使い方は現場に任せている」という企業が後を絶ちません。その結果、いくら「AIを使える個人」が増えても、組織の仕組みや企業文化が変わらなければ、ビジネスを変革する「組織の力」にはなりません。今、取り組むべきは、AIを単なるツールとして消費するのではなく、人・組織・企業文化そのものを変革する「AX（AI Transformation）」へのアップデートです。
本セミナーでは、長年にわたり国内外の組織変革・DX推進を支援してきた、DASA Japan 株式会社 代表取締役社長 柳沼 克志氏が登壇いたします。世界中の先進企業が採用するDASA独自の「組織変革メソッド」を軸に、日本企業が陥る“ツール導入の罠”を打ち破るアプローチを公開します。AI活用が組織に定着しない根本理由から、企業文化の変革プロセス、組織変革を実現するためにリーダーに求められる役割までを体系的にお伝えします。
■セミナーで得られる視点
・AI導入が失敗する理由とAXの必要性：
なぜ「AI活用」だけでは成果が出ないのか
・組織を動かすリーダーの役割：
AIを組織へ浸透させるための具体的な進め方
・AIを活かせる組織への転換：
AXに向けた人材育成と組織変革のポイント
■開催概要
・開催日時： 2026年10月7日（水） 15:00-16:20
・開催方法： Zoomによるオンラインセミナー
・参加費： 無料
・対象者： DX／AI推進担当、人事部門・人材育成担当者、チームリーダー／管理職／経営層
- AI活用によるビジネス変革の具体的な進め方がわからない方
- AI推進部門と現場の間に温度差があり、全社展開が進まない方
- AX（AI変革）を牽引できる次世代リーダーの育成手法を知りたい方
- AI活用に対する保守的な組織風土をどう払拭すべきか悩んでいる方
・詳細/申込：（Webサイトからの事前申込制）
https://www.i-learning.jp/seminar/detail/298/
■講演者プロフィール
柳沼 克志 氏（Katsushi Yaginuma）
DASA Japan 株式会社 代表取締役社長IT業界に30年にわたり携わり、アクセンチュアを経て、オランダ・エラスムス大学ロッテルダム経営大学院(RSM)にてMBAを取得。2006年にはITプレナーズジャパンを創業し、日本におけるITマネジメント教育の基盤づくりを牽引。その後、シーオスの専務取締役COOとして、多様な業界におけるDXの推進に携わり、テクノロジーを現場の変革へと結びつける実践知を蓄積。現在はDASA Japan 株式会社の代表取締役社長として、デジタル時代の組織・人材変革を支援。
■ アイ・ラーニングについて https://www.i-learning.jp/
ブリッジインターナショナルグループ株式会社（本社：東京都世田谷区、代表取締役会長兼CEO：吉田融正）の子会社である株式会社アイ・ラーニングは、DX時代の人材の育成をはじめとして、DX推進、ITスキル、ビジネススキル、プロジェクトマネジメントおよび新入社員研修など、企業向け研修とコンサルティングサービスを提供する総合人材育成サービス企業です。
〒103-0015 東京都中央区日本橋箱崎4-3 国際箱崎ビル
■ブリッジインターナショナルグループについて https://ir.bridge-g.com/
ブリッジインターナショナルグループは「新たな価値を提案し、成功を創り続け、未来への架け橋になる」をミッションとして掲げ、B2B企業の売上成長に向けた改革を支援するEnd to Endのサービスを提供しています。アイ・ラーニングを中心とする「研修事業」に加えて、「インサイドセールスアウトソーシング事業」、「プロセス・テクノロジー事業」「AI・DX事業」を展開しています。
〒154-0004 東京都世田谷区太子堂4-1-1 キャロットタワー19階
