ビジネスセミナーを企画開催する新社会システム総合研究所(SSK)は、下記セミナーを開催します。
～テーマ創出・事業企画・開発実践の３フェーズ推進と事業性評価システム～
木村 壽男 氏
ＳＳＫ セミナールーム
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
■ライブ配信 (Zoomウェビナー)
■アーカイブ配信（２週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可）
・研究室長・開発チームリーダー、新製品開発プロジェクトリーダー
・研究企画スタッフ
新製品開発は、M&Aなどのオープンイノベーションとは異なり、企業の有機的かつ持続的な成長を支える中核的な経営機能です。
しかし現実には、開発プロセスが形骸化していたり、研究者や技術者の「属人性（個人力）」に過度に依存していたりするケースが少なくありません。
本セミナーでは、新製品開発プロセスを構成する「3つのフェーズ」と、全プロセスを通じて不可欠となる「テーマの事業性評価」の計4つのマネジメント対象について、変革を導く具体的なメソッド（手法論）を体系的に解説します。
・「NBP（New Business Planning）」：組織の英知を結集した、魅力的なテーマの創出
・「CF（Customer Focus）」：顧客価値を機軸とした事業化構想・企画
・「FF（Fact Finding & Front Loading）」：「源流型開発」による開発スピードの加速
・「FVE（Future Value Evaluation）」：「未来価値評価法」による適正なテーマ評価
これら4つのメソッドを活用し、より価値の高いテーマの創造と、新製品開発の成功確率を飛躍的に向上させるプロセス革新を目指します。
［修得知識］
１．テーマ創出： アイデアの「質と量」を組織的に高める考え方とプロセス
２．事業化構想・企画：顧客価値を機軸とし、テーマ価値を最大化させるアプローチ
３．開発実践： ゴール仮説の構築とリアルタイム進捗管理による開発加速化の手法
４．テーマ評価：投資対効果の高い「真に価値あるテーマ」を適正に見極める評価システム
［プログラム］
１. 新製品開発プロセスの重要性と4つのマネジメント変革対象
・新製品開発の成否が企業成長を決める
・「個人力」に過度に依存した新製品開発
・個人力を活かしつつ「組織力」を発揮する
・新製品開発プロセスを構成する3つのフェーズと事業性評価
２．「アイデア・テーマ創出フェーズ」を革新する ・・・「NBP」
・アイデア・テーマの「質」は「量」が決める
・アイデア・テーマ創出の3つのポイント
・ニーズとシーズの融合を組織的に進める
・資源を集中すべき重点テーマの設定
３．「事業化構想・企画フェーズ」を革新する ・・・「CF」
・顧客価値を機軸とする「CF（カスタマーフォーカス）」の基本コンセプト
・マーケティング理論・プロセスの事業化構想・企画への組み入れ
・構想内容を視覚化する「新製品・仮想カタログ」の活用法
・価格戦略・需要予測・原価企画を踏まえた収益シミュレーション
４．「開発実践フェーズ」を革新する ・・・「FF」
・「源流型開発スタイル」への変革
・開発ゴールの仮説設定
・フロントローディングを可能にする大日程計画の作成
・中日程計画のリアルタイム進捗管理（「中日程マネジメント」）
５．「テーマ評価システム」を革新する ・・・「FVE」
・R&Dテーマ評価手法の全体像
・既成の主要なR&Dテーマ評価手法のメリット・デメリット
・「FVE（Future Value Evaluation：未来価値評価）法」の概要
・FVE法による評価システム構築への組織的取り組み
６．新製品開発プロセスの再構築・強化にむけた具体的取り組み
７．質疑応答／名刺交換
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: https://www.ssk21.co.jp
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来28年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーオンデマンド販売等お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。
[セミナー詳細]
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_26499[SSKセミナー]
新製品開発プロセス革新のための4メソッド～テーマ創出・事業企画・開発実践の３フェーズ推進と事業性評価システム～
[講 師]
株式会社日本能率協会コンサルティング シニア・コンサルタント木村 壽男 氏
[日 時]
２０２６年１０月６日（火） 午後１時～４時[受講方法]
■会場受講ＳＳＫ セミナールーム
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
■ライブ配信 (Zoomウェビナー)
■アーカイブ配信（２週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可）
[受講対象者]
・研究開発・技術開発組織のマネジメント層・責任者・研究室長・開発チームリーダー、新製品開発プロジェクトリーダー
・研究企画スタッフ
[重点講義内容]
［開催趣旨］新製品開発は、M&Aなどのオープンイノベーションとは異なり、企業の有機的かつ持続的な成長を支える中核的な経営機能です。
しかし現実には、開発プロセスが形骸化していたり、研究者や技術者の「属人性（個人力）」に過度に依存していたりするケースが少なくありません。
本セミナーでは、新製品開発プロセスを構成する「3つのフェーズ」と、全プロセスを通じて不可欠となる「テーマの事業性評価」の計4つのマネジメント対象について、変革を導く具体的なメソッド（手法論）を体系的に解説します。
・「NBP（New Business Planning）」：組織の英知を結集した、魅力的なテーマの創出
・「CF（Customer Focus）」：顧客価値を機軸とした事業化構想・企画
・「FF（Fact Finding & Front Loading）」：「源流型開発」による開発スピードの加速
・「FVE（Future Value Evaluation）」：「未来価値評価法」による適正なテーマ評価
これら4つのメソッドを活用し、より価値の高いテーマの創造と、新製品開発の成功確率を飛躍的に向上させるプロセス革新を目指します。
［修得知識］
１．テーマ創出： アイデアの「質と量」を組織的に高める考え方とプロセス
２．事業化構想・企画：顧客価値を機軸とし、テーマ価値を最大化させるアプローチ
３．開発実践： ゴール仮説の構築とリアルタイム進捗管理による開発加速化の手法
４．テーマ評価：投資対効果の高い「真に価値あるテーマ」を適正に見極める評価システム
［プログラム］
１. 新製品開発プロセスの重要性と4つのマネジメント変革対象
・新製品開発の成否が企業成長を決める
・「個人力」に過度に依存した新製品開発
・個人力を活かしつつ「組織力」を発揮する
・新製品開発プロセスを構成する3つのフェーズと事業性評価
２．「アイデア・テーマ創出フェーズ」を革新する ・・・「NBP」
・アイデア・テーマの「質」は「量」が決める
・アイデア・テーマ創出の3つのポイント
・ニーズとシーズの融合を組織的に進める
・資源を集中すべき重点テーマの設定
３．「事業化構想・企画フェーズ」を革新する ・・・「CF」
・顧客価値を機軸とする「CF（カスタマーフォーカス）」の基本コンセプト
・マーケティング理論・プロセスの事業化構想・企画への組み入れ
・構想内容を視覚化する「新製品・仮想カタログ」の活用法
・価格戦略・需要予測・原価企画を踏まえた収益シミュレーション
４．「開発実践フェーズ」を革新する ・・・「FF」
・「源流型開発スタイル」への変革
・開発ゴールの仮説設定
・フロントローディングを可能にする大日程計画の作成
・中日程計画のリアルタイム進捗管理（「中日程マネジメント」）
５．「テーマ評価システム」を革新する ・・・「FVE」
・R&Dテーマ評価手法の全体像
・既成の主要なR&Dテーマ評価手法のメリット・デメリット
・「FVE（Future Value Evaluation：未来価値評価）法」の概要
・FVE法による評価システム構築への組織的取り組み
６．新製品開発プロセスの再構築・強化にむけた具体的取り組み
７．質疑応答／名刺交換
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: https://www.ssk21.co.jp
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来28年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーオンデマンド販売等お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。
