MBK Wellness株式会社 サイコム・ブレインズ事業本部（事業本部長 勝 幹子、以下「MBK Wellness」）は、株式会社コーチ・エィ（代表取締役社長 纐纈 順史、以下「コーチ・エィ」）と業務提携契約を締結しました。
本提携は、企業における人材育成および組織変革を支援する事業領域において、両社の知見と強みを掛け合わせ、研修・学習施策の効果を一層高めることを目的としています。MBK Wellnessが提供する学習プログラムおよび学習体験デザインの知見と、コーチ・エィのAIコーチングを組み合わせることで、研修や学習施策で得た知識や気づきを、ビジネスパーソンが日常業務の中で実践・定着させていくことを継続的に支援します。
コーチ・エィは、組織変革を実現するエグゼクティブ・コーチング・ファームです。1997年の創業以来、パイオニアとして日本におけるコーチングの普及・拡大に貢献してきました。2023年には、約30年にわたるコーチング実績データおよび組織開発の知見に基づき、独自のコーチングフローや問いを組み込んだ法人向けAIコーチング「CoachAmit」の提供を開始。組織内の多くのメンバーに継続的なコーチングを届けることで、導入企業における迅速な組織変革の実現に貢献してきました。
一方、MBK Wellnessは、1986年の設立以来、大手企業を中心に600社以上、30万人を超える受講者に、研修、映像教材等を通した人材育成を提供してきました。この実績とノウハウをもとに、2024年より、新たな学習プログラム「まなラン(R)」に加えて、集合研修後のフォローアップに特化した「まなラン(R)フォローアッププログラム」の提供も開始しています。同プログラムは、集合研修等で得た学びを一過性のものとせず、業務での着実な実践につなげるための支援プログラムです。受講者は研修内容を日常業務に活かせるよう、行動計画の策定、実行、振り返りを繰り返し、グループコーチングのなかで次の行動に向けた内省にも取り組みます。
今回の提携では、「まなラン(R)フォローアッププログラム」のオプション機能として、コーチ・エィが提供するAIコーチング「CoachAmit」を組み込みます。AIコーチングの活用により、プログラムの受講者は時間や場所の制約を受けることなく、必要なタイミングで内省や思考の整理を行うことが可能となります。これまで受講者は、プログラムの受講や業務での実践前後に求められる思考整理・内省や、グループコーチングのための準備を独力で行っていました。しかし今後はAIコーチングが提示する問いを活用することで、学びや経験をより客観的に振り返り、言語化する機会が広がります。その結果、次の具体的な行動に向けた気づきを得やすくなるほか、行動計画の精度や実践への主体性が向上するなど、既存のプログラム全体の効果を一層高めることが期待されます。
MBK Wellnessとコーチ・エィは、本提携を契機に、学びと実践を結び付け、継続的な行動変容を支援するパートナーとして協働してまいります。
＜MBK Wellness「まなラン(R)フォローアッププログラム×CoachAmit」サービスページ＞
https://www.cicombrains.com/lxd/coachamit/
＜コーチ・エィ「CoachAmit」サービスページ＞
https://old.coacha.com/services/ai.html
人と人との関係性に焦点をあて、システミック・コーチング(TM)というアプローチで、組織全体の変革を支援する対話を通じた組織開発を推進しています。
1997年の創業（当時はコーチ・トゥエンティワン）以来、パイオニアとして日本におけるコーチングの普及・拡大に貢献してきました。クライアントの約8割（売上高比）がプライム市場に上場している大企業です。また、コーチ人材の開発にも力を入れており、今まで1万人以上のコーチを輩出してきました。
2008年にはコーチング研究所というリサーチ専門の部署を構え、世界に先駆けてエビデンス・ベーストのコーチングサービスを提供してきました。豊富なコーチング実績の分析データをもとに、コーチングに関する学術研究や成果の可視化に向けた研究に取り組んでいます。
東京のほか、ニューヨーク、上海、香港、バンコクに拠点を構え、日本企業の海外拠点はもとより、海外現地企業にもコーチングを提供しています。世界的なコーチ養成機関の草分けであるCoach Uを2019年に子会社化するなど、さらなるグローバルネットワークの拡大を図っています。
個人の成長と企業の変革を支援するために、人生100年時代に適した企業の「ラーニングエクスペリエンスデザイン」を、集合研修・オンライン研修・映像教材・コンテンツ開発等、多様な学びのカタチでご提供しております。
本提携は、企業における人材育成および組織変革を支援する事業領域において、両社の知見と強みを掛け合わせ、研修・学習施策の効果を一層高めることを目的としています。MBK Wellnessが提供する学習プログラムおよび学習体験デザインの知見と、コーチ・エィのAIコーチングを組み合わせることで、研修や学習施策で得た知識や気づきを、ビジネスパーソンが日常業務の中で実践・定着させていくことを継続的に支援します。
コーチ・エィは、組織変革を実現するエグゼクティブ・コーチング・ファームです。1997年の創業以来、パイオニアとして日本におけるコーチングの普及・拡大に貢献してきました。2023年には、約30年にわたるコーチング実績データおよび組織開発の知見に基づき、独自のコーチングフローや問いを組み込んだ法人向けAIコーチング「CoachAmit」の提供を開始。組織内の多くのメンバーに継続的なコーチングを届けることで、導入企業における迅速な組織変革の実現に貢献してきました。
一方、MBK Wellnessは、1986年の設立以来、大手企業を中心に600社以上、30万人を超える受講者に、研修、映像教材等を通した人材育成を提供してきました。この実績とノウハウをもとに、2024年より、新たな学習プログラム「まなラン(R)」に加えて、集合研修後のフォローアップに特化した「まなラン(R)フォローアッププログラム」の提供も開始しています。同プログラムは、集合研修等で得た学びを一過性のものとせず、業務での着実な実践につなげるための支援プログラムです。受講者は研修内容を日常業務に活かせるよう、行動計画の策定、実行、振り返りを繰り返し、グループコーチングのなかで次の行動に向けた内省にも取り組みます。
今回の提携では、「まなラン(R)フォローアッププログラム」のオプション機能として、コーチ・エィが提供するAIコーチング「CoachAmit」を組み込みます。AIコーチングの活用により、プログラムの受講者は時間や場所の制約を受けることなく、必要なタイミングで内省や思考の整理を行うことが可能となります。これまで受講者は、プログラムの受講や業務での実践前後に求められる思考整理・内省や、グループコーチングのための準備を独力で行っていました。しかし今後はAIコーチングが提示する問いを活用することで、学びや経験をより客観的に振り返り、言語化する機会が広がります。その結果、次の具体的な行動に向けた気づきを得やすくなるほか、行動計画の精度や実践への主体性が向上するなど、既存のプログラム全体の効果を一層高めることが期待されます。
MBK Wellnessとコーチ・エィは、本提携を契機に、学びと実践を結び付け、継続的な行動変容を支援するパートナーとして協働してまいります。
＜MBK Wellness「まなラン(R)フォローアッププログラム×CoachAmit」サービスページ＞
https://www.cicombrains.com/lxd/coachamit/
＜コーチ・エィ「CoachAmit」サービスページ＞
https://old.coacha.com/services/ai.html
株式会社コーチ・エィ 概要
コーチ・エィは、組織変革を実現するエグゼクティブ・コーチング・ファームです。人と人との関係性に焦点をあて、システミック・コーチング(TM)というアプローチで、組織全体の変革を支援する対話を通じた組織開発を推進しています。
1997年の創業（当時はコーチ・トゥエンティワン）以来、パイオニアとして日本におけるコーチングの普及・拡大に貢献してきました。クライアントの約8割（売上高比）がプライム市場に上場している大企業です。また、コーチ人材の開発にも力を入れており、今まで1万人以上のコーチを輩出してきました。
2008年にはコーチング研究所というリサーチ専門の部署を構え、世界に先駆けてエビデンス・ベーストのコーチングサービスを提供してきました。豊富なコーチング実績の分析データをもとに、コーチングに関する学術研究や成果の可視化に向けた研究に取り組んでいます。
東京のほか、ニューヨーク、上海、香港、バンコクに拠点を構え、日本企業の海外拠点はもとより、海外現地企業にもコーチングを提供しています。世界的なコーチ養成機関の草分けであるCoach Uを2019年に子会社化するなど、さらなるグローバルネットワークの拡大を図っています。
MBK Wellness株式会社 サイコム・ブレインズ事業本部 概要
MBK Wellness株式会社 サイコム・ブレインズ事業本部は、1986年の設立以来、営業研修、グローバル人材育成など社会人教育のパイオニアとして企業の人材育成を支援しています。大手企業を中心に約600社、30万人以上の研修を手掛け、アジアにおける人材育成を国内外でサポートしています。個人の成長と企業の変革を支援するために、人生100年時代に適した企業の「ラーニングエクスペリエンスデザイン」を、集合研修・オンライン研修・映像教材・コンテンツ開発等、多様な学びのカタチでご提供しております。
