～OJT（現場での新人育成）をもっと効果的にサポート～
エンゲージメント向上を軸とした組織開発・人材育成コンサルティング支援を通して“推仕ゴト改革”を進める株式会社NEWONE（本社：東京都港区 代表取締役：上林周平、https://new-one.co.jp/ 以下、NEWONE）は、職場の育成担当者の選定を支援する「OJTトレーナー選定チェックシート」を新たに公開しました。
本チェックシートは、実務を通じて新人を育成する「OJT（On the Job Training）」の質を高めるための第一歩として、育成担当者（OJTトレーナー）にふさわしい人物を選ぶためのサポートツールです。職場内の対話や育成方針の整理にも活用できるツールです。
背景
少子高齢化やキャリア観の変化により、人材の獲得・定着がますます難しくなっている今、職場での新人育成（OJT）は、多くの企業にとって重要な人材育成施策の一つです。しかし、OJTトレーナーの選定が曖昧なまま任命されるケースも少なくなく、結果的に育成効果に差が出ることが課題となっており、「誰がトレーナーを担うか」が一つの重要な要素となると考えられます。適切なトレーナー選定と育成がなされなければ、教育効果が上がらないだけでなく、新人の早期離職リスクも高まる可能性があります。
そこでNEWONEは、「自社・自職場にとって理想のOJTトレーナー像を考える」ためのチェックシートを開発しました。必須要件（Must）と望ましい要件（Better）の2軸で整理されており、シンプルな設問で職場内の対話を促進します。
OJTトレーナーチェックシートの特徴
本チェックシートは、「Must（必須）」と「Better（望ましい）」の2つの観点から、育成トレーナーとして必要な資質を整理しています。そのため、あらかじめ定めた理想像を押しつけるものではありません。
シンプルで直感的な設問構成のため、管理職・現場のメンバー間での意見交換や、育成方針づくりにも活用しやすい内容となっています。
結果的に、現場にフィットしたOJTトレーナーの選定や、育成体制の整備につなげることができます。
専門家の監修で実践性を高めたツール
シートの設計にあたっては、甲南大学 経営学部 教授・尾形真実哉氏のアドバイスを受け、人材育成・組織行動論の知見を踏まえ、現場で実際に活用しやすい内容に仕上げました。
職場によって求めるOJTトレーナー像は異なるため、全社的な“理想像の押しつけ”ではなく、あくまで「自職場にとっての理想」を考えるきっかけとなるように設計されています。
そのため、チェックシートの結果をもとに、現場でのトレーナー選定や育成方針の議論を進めることが可能です。
ダウンロードはこちら
「OJTトレーナー選定チェックシート」は以下のリンクより無料でダウンロードいただけます。
（https://new-one.co.jp/download/21582/）
株式会社NEWONE 会社概要
「他にはない、新しい（new one）価値を生み出す」を社名に掲げ、エンゲージメントをテーマに、「個人の意識変革」と「関係性の向上」を中心とした企業向けコンサルティング、人材育成・組織開発を提供。人的資本経営が企業にとって重要な課題となっている昨今、社員が自発的に仕事にのめり込む、熱中していく状態、好循環なエンゲージメントサイクルで生み出す職場「推せる職場」づくりを通して、Softbank、カゴメ、三菱地所ホームをはじめ、多数の企業様の支援を実施しています。
＊2022年7月に企業経営者や人事担当者、マネジメント層と接してきた経験をもとに、これからのリーダーに必要なマネジメントのノウハウ本『人的資本の活かしかた』発売
URL：https://www.amazon.co.jp/dp/477621217X
＊2024年6月に共著書にて、企業規模問わず活かすことができる従業員体験づくりのノウハウをまとめた『組織の未来は「従業員体験」で変わる」を発売
URL：https://www.amazon.co.jp/dp/4862763367
・所在地：東京都港区虎ノ門3丁目4－7 虎ノ門36森ビル9階
・設立日：2017年9月1日
・代表者：上林周平
・事業内容：コンサルティング、企業研修・組織開発等
・URL：https://new-one.co.jp/
【本件に関する企業様からのお問い合わせ先】
https://new-one.co.jp/contact/
エンゲージメント向上を軸とした組織開発・人材育成コンサルティング支援を通して“推仕ゴト改革”を進める株式会社NEWONE（本社：東京都港区 代表取締役：上林周平、https://new-one.co.jp/ 以下、NEWONE）は、職場の育成担当者の選定を支援する「OJTトレーナー選定チェックシート」を新たに公開しました。
本チェックシートは、実務を通じて新人を育成する「OJT（On the Job Training）」の質を高めるための第一歩として、育成担当者（OJTトレーナー）にふさわしい人物を選ぶためのサポートツールです。職場内の対話や育成方針の整理にも活用できるツールです。
背景
少子高齢化やキャリア観の変化により、人材の獲得・定着がますます難しくなっている今、職場での新人育成（OJT）は、多くの企業にとって重要な人材育成施策の一つです。しかし、OJTトレーナーの選定が曖昧なまま任命されるケースも少なくなく、結果的に育成効果に差が出ることが課題となっており、「誰がトレーナーを担うか」が一つの重要な要素となると考えられます。適切なトレーナー選定と育成がなされなければ、教育効果が上がらないだけでなく、新人の早期離職リスクも高まる可能性があります。
そこでNEWONEは、「自社・自職場にとって理想のOJTトレーナー像を考える」ためのチェックシートを開発しました。必須要件（Must）と望ましい要件（Better）の2軸で整理されており、シンプルな設問で職場内の対話を促進します。
OJTトレーナーチェックシートの特徴
本チェックシートは、「Must（必須）」と「Better（望ましい）」の2つの観点から、育成トレーナーとして必要な資質を整理しています。そのため、あらかじめ定めた理想像を押しつけるものではありません。
シンプルで直感的な設問構成のため、管理職・現場のメンバー間での意見交換や、育成方針づくりにも活用しやすい内容となっています。
結果的に、現場にフィットしたOJTトレーナーの選定や、育成体制の整備につなげることができます。
専門家の監修で実践性を高めたツール
シートの設計にあたっては、甲南大学 経営学部 教授・尾形真実哉氏のアドバイスを受け、人材育成・組織行動論の知見を踏まえ、現場で実際に活用しやすい内容に仕上げました。
職場によって求めるOJTトレーナー像は異なるため、全社的な“理想像の押しつけ”ではなく、あくまで「自職場にとっての理想」を考えるきっかけとなるように設計されています。
そのため、チェックシートの結果をもとに、現場でのトレーナー選定や育成方針の議論を進めることが可能です。
ダウンロードはこちら
「OJTトレーナー選定チェックシート」は以下のリンクより無料でダウンロードいただけます。
（https://new-one.co.jp/download/21582/）
株式会社NEWONE 会社概要
「他にはない、新しい（new one）価値を生み出す」を社名に掲げ、エンゲージメントをテーマに、「個人の意識変革」と「関係性の向上」を中心とした企業向けコンサルティング、人材育成・組織開発を提供。人的資本経営が企業にとって重要な課題となっている昨今、社員が自発的に仕事にのめり込む、熱中していく状態、好循環なエンゲージメントサイクルで生み出す職場「推せる職場」づくりを通して、Softbank、カゴメ、三菱地所ホームをはじめ、多数の企業様の支援を実施しています。
＊2022年7月に企業経営者や人事担当者、マネジメント層と接してきた経験をもとに、これからのリーダーに必要なマネジメントのノウハウ本『人的資本の活かしかた』発売
URL：https://www.amazon.co.jp/dp/477621217X
＊2024年6月に共著書にて、企業規模問わず活かすことができる従業員体験づくりのノウハウをまとめた『組織の未来は「従業員体験」で変わる」を発売
URL：https://www.amazon.co.jp/dp/4862763367
・所在地：東京都港区虎ノ門3丁目4－7 虎ノ門36森ビル9階
・設立日：2017年9月1日
・代表者：上林周平
・事業内容：コンサルティング、企業研修・組織開発等
・URL：https://new-one.co.jp/
【本件に関する企業様からのお問い合わせ先】
https://new-one.co.jp/contact/
