2026年春開講募集 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000013.000154735.html
■ 概要
近年、多くの企業が導入している「1on1ミーティング（以下、1on1）」ですが、「形骸化してしまっている」「効果を感じられない」と悩む声が増えています。
その原因は、1on1の「ゴール」と「アクション」が言語化されていないことにあります。このたび、言語化コンサルタントでありベストセラー作家の木暮太一が、新たに「1on1を成功させるための言語化研修」を開講しました。本研修では、1on1の目的を明確にし、円滑に進めるための「伝える技術」や「意見の引き出し方」を習得します。
キーワードは『言語化』です。「伝えたつもり」「聴いたつもり」をなくし、実践的な1on1の進め方を伝授します。
また、2025年4月号の「THE21」（PHP研究所）では、特集「できるリーダーは必ずやっている『言語化』」に木暮太一も登場。言語化の重要性が多方面で注目されている今、本研修を通じて実践的なスキルを学ぶ絶好の機会です。
■ 1on1とは？ なぜ今、注目されているのか
1on1とは、上司と部下が定期的に行う対話型のミーティングのことです。業務の進捗管理だけでなく、部下の成長支援やエンゲージメント向上を目的としています。近年、企業の人材戦略において1on1の重要性が急速に高まっています。背景には以下のトレンドがあります。
1on1が注目される理由
- 心理的安全性の確保 - 「言いやすい」「相談しやすい」環境を作ることが、個人のパフォーマンス向上につながる
- マネジメントの多様化 - 価値観が異なる多様なメンバーをマネジメントするための対話の場として機能
- Z世代の育成 - 若手社員は「成長実感」を重視し、対話を通じたフィードバックを求める傾向が強
- 人的資本経営の推進 - 従業員のエンゲージメントやスキル向上が、企業価値向上につながるとされ、1on1がその手段として活用されている
しかし、導入企業が増える一方で、1on1が「ただの雑談」「業務報告の場」になってしまい、期待した成果が得られないという課題も多く聞かれます。
■1on1がうまくいかない原因
- ゴールが不明確
「なぜ1on1をするのか？」の目的が、企業やマネージャーによって異なり、曖昧なまま進められているケースが多い。
- 「言ったつもり」
「聞いたつもり」のすれ違い上司は「しっかり伝えた」と思っていても、部下には意図が伝わっていない。逆に、部下も「ちゃんと相談した」と思っていても、上司が本質を理解できていないことがある。
- フィードバックやアクションが不明瞭
「次に何をすればいいのか」が言語化されていないため、1on1の内容が実際の行動や成長につながらない。
本研修では、「1on1を成功させるための言語化スキル」を体系的に学び、実践的なトレーニングを行います。
■「言語化プログラム」とは？
「言語化プログラム」は、個人・法人を問わず、思考を整理し、明確に伝える力を鍛える実践型研修です。本研修では、組織や個人が抱える課題をテーマにワークを行い、「自分たちの場合はどうすればいいのか？」という具体的な解決策を導き出します。詳細は、以下URLよりご確認ください。
？ https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000008.000154735.html
■ 研修詳細
・ 研修名：「言語化プログラム - 1on1を成功させるための言語化研修」
・ 開講時期：2026年春（2025年度の実施も可能です）
・ 対象：企業の経営者・人事担当者・管理職・1on1推進担当者
・ 形式：対面研修またはオンライン研修（企業ごとのカスタマイズ可能）
・ 研修内容（一部抜粋）：
・ DE&Iを「言語化」するフレームワークの習得
・ 暗黙の常識を可視化し、組織改革につなげる方法
・ 言語化を活用した1on1の浸透戦略
■ お問い合わせ
詳細・お申し込みは、以下URLよりご確認ください。
？ https://educommunication.or.jp/contact/
■ 木暮太一について
木暮太一は、言語化コンサルタント、ベストセラー作家、一般社団法人教育コミュニケーション協会の代表理事です。累計著書65冊、190万部以上を突破し、独自の視点とわかりやすい解説で多くの読者を魅了しています。学生時代には「資本論」をわかりやすく言語化し、学内で話題を呼びました。現在では、年間200件を超える企業研修やコンサルティングを通じて、多くのビジネスリーダーの支援を続けています。
？ https://educommunication.or.jp/
■ 関連情報
・ 言語化プログラム
個人の思考や組織の課題を明確な言葉で表現し、効果的なコミュニケーションを実現するためのスキルを学ぶプログラムです。
https://educommunication.or.jp/
・ 公式YouTube「言語化スイッチ」
自分の頭を明確にし、 言語化して考え、 言語化して伝え、 言語化して明確な行動ができるように今日からできるトレーニング動画を公開中。
https://www.youtube.com/@gengoka
・ 公式Instagramアカウント
「言いたいことが伝わらない」「話しているうちに言いたいことを見失う」――そんな悩みを解決するリール動画を配信中。日常やビジネスで役立つヒントが満載です。
https://www.instagram.com/taichi_kogure1
・ 書籍『人生は「言語化」すれば動き出す』
「現状を変えたいけれど、何をすればいいかわからない」という方に向けた一冊。「言語化スキル」を学ぶことで、目標が明確になり、思考が整理され、やるべきことがはっきりするでしょう。
https://amzn.asia/d/9W4ShNF
・ 書籍『リーダーの言語化』
「あいまいな思考」を「伝わる言葉」にする具体的な方法を解説した一冊。リーダー必携の実践書です。
https://amzn.asia/d/6AuVSln
■ 概要
近年、多くの企業が導入している「1on1ミーティング（以下、1on1）」ですが、「形骸化してしまっている」「効果を感じられない」と悩む声が増えています。
その原因は、1on1の「ゴール」と「アクション」が言語化されていないことにあります。このたび、言語化コンサルタントでありベストセラー作家の木暮太一が、新たに「1on1を成功させるための言語化研修」を開講しました。本研修では、1on1の目的を明確にし、円滑に進めるための「伝える技術」や「意見の引き出し方」を習得します。
キーワードは『言語化』です。「伝えたつもり」「聴いたつもり」をなくし、実践的な1on1の進め方を伝授します。
また、2025年4月号の「THE21」（PHP研究所）では、特集「できるリーダーは必ずやっている『言語化』」に木暮太一も登場。言語化の重要性が多方面で注目されている今、本研修を通じて実践的なスキルを学ぶ絶好の機会です。
■ 1on1とは？ なぜ今、注目されているのか
1on1とは、上司と部下が定期的に行う対話型のミーティングのことです。業務の進捗管理だけでなく、部下の成長支援やエンゲージメント向上を目的としています。近年、企業の人材戦略において1on1の重要性が急速に高まっています。背景には以下のトレンドがあります。
1on1が注目される理由
- 心理的安全性の確保 - 「言いやすい」「相談しやすい」環境を作ることが、個人のパフォーマンス向上につながる
- マネジメントの多様化 - 価値観が異なる多様なメンバーをマネジメントするための対話の場として機能
- Z世代の育成 - 若手社員は「成長実感」を重視し、対話を通じたフィードバックを求める傾向が強
- 人的資本経営の推進 - 従業員のエンゲージメントやスキル向上が、企業価値向上につながるとされ、1on1がその手段として活用されている
しかし、導入企業が増える一方で、1on1が「ただの雑談」「業務報告の場」になってしまい、期待した成果が得られないという課題も多く聞かれます。
■1on1がうまくいかない原因
- ゴールが不明確
「なぜ1on1をするのか？」の目的が、企業やマネージャーによって異なり、曖昧なまま進められているケースが多い。
- 「言ったつもり」
「聞いたつもり」のすれ違い上司は「しっかり伝えた」と思っていても、部下には意図が伝わっていない。逆に、部下も「ちゃんと相談した」と思っていても、上司が本質を理解できていないことがある。
- フィードバックやアクションが不明瞭
「次に何をすればいいのか」が言語化されていないため、1on1の内容が実際の行動や成長につながらない。
本研修では、「1on1を成功させるための言語化スキル」を体系的に学び、実践的なトレーニングを行います。
■「言語化プログラム」とは？
「言語化プログラム」は、個人・法人を問わず、思考を整理し、明確に伝える力を鍛える実践型研修です。本研修では、組織や個人が抱える課題をテーマにワークを行い、「自分たちの場合はどうすればいいのか？」という具体的な解決策を導き出します。詳細は、以下URLよりご確認ください。
？ https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000008.000154735.html
■ 研修詳細
・ 研修名：「言語化プログラム - 1on1を成功させるための言語化研修」
・ 開講時期：2026年春（2025年度の実施も可能です）
・ 対象：企業の経営者・人事担当者・管理職・1on1推進担当者
・ 形式：対面研修またはオンライン研修（企業ごとのカスタマイズ可能）
・ 研修内容（一部抜粋）：
・ DE&Iを「言語化」するフレームワークの習得
・ 暗黙の常識を可視化し、組織改革につなげる方法
・ 言語化を活用した1on1の浸透戦略
■ お問い合わせ
詳細・お申し込みは、以下URLよりご確認ください。
？ https://educommunication.or.jp/contact/
■ 木暮太一について
木暮太一は、言語化コンサルタント、ベストセラー作家、一般社団法人教育コミュニケーション協会の代表理事です。累計著書65冊、190万部以上を突破し、独自の視点とわかりやすい解説で多くの読者を魅了しています。学生時代には「資本論」をわかりやすく言語化し、学内で話題を呼びました。現在では、年間200件を超える企業研修やコンサルティングを通じて、多くのビジネスリーダーの支援を続けています。
？ https://educommunication.or.jp/
■ 関連情報
・ 言語化プログラム
個人の思考や組織の課題を明確な言葉で表現し、効果的なコミュニケーションを実現するためのスキルを学ぶプログラムです。
https://educommunication.or.jp/
・ 公式YouTube「言語化スイッチ」
自分の頭を明確にし、 言語化して考え、 言語化して伝え、 言語化して明確な行動ができるように今日からできるトレーニング動画を公開中。
https://www.youtube.com/@gengoka
・ 公式Instagramアカウント
「言いたいことが伝わらない」「話しているうちに言いたいことを見失う」――そんな悩みを解決するリール動画を配信中。日常やビジネスで役立つヒントが満載です。
https://www.instagram.com/taichi_kogure1
・ 書籍『人生は「言語化」すれば動き出す』
「現状を変えたいけれど、何をすればいいかわからない」という方に向けた一冊。「言語化スキル」を学ぶことで、目標が明確になり、思考が整理され、やるべきことがはっきりするでしょう。
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・ 書籍『リーダーの言語化』
「あいまいな思考」を「伝わる言葉」にする具体的な方法を解説した一冊。リーダー必携の実践書です。
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