────────────【SSKセミナー】───────────【成功と失敗から導く、企業成長を加速させる具体策】歴史から学ぶ組織マネジメントの要諦~企業変革の推進や競争優位確立に向けての原理・原則~─────────────────────────────
[セミナー詳細]
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_24519
[講 師]
株式会社NTTデータ経営研究所
ビジネストランスフォーメンションユニット ユニット長/パートナー
松岡 良和 氏
[日 時]
2024年11月26日(火) 午後4時~6時
[受講方法]
■会場受講
SSK セミナールーム
東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F
■ライブ配信 (Zoomウェビナー)
■アーカイブ配信(2週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可)
[重点講義内容]
企業を取り巻く環境は目まぐるしく変化しており、企業は競争優位の確立に向けてデジタル化やグローバリゼーション、新規事業の創出、イノベーションの強化等、様々な難題にチャレンジすることが求められている。
このような企業変革は、内在する組織の質的・量的強化を要請するとともに自律的に機能するためのメカニズムの配備を求めることとなるが、大多数の日本企業は、組織が保有する歴史的な価値観や文化といった不文律の存在や、変革がもたらしうるリスクを過剰なまでに忌避するあまり、勝利の原則に即した抜本的な対処が行えていないというのが実情といえる。
本講演では、有史以来国内外で展開された歴史的なトピックスに目を向け、その成功要因・失敗要因の考察から、難しいかじ取りが要求される経営・事業における組織マネジメント上の要諦を明らかにし、現実の企業経営の実践の場への応用方法について解説を行う。
1.M&Aやアライアンス戦略を進めるうえで、
市場や競争環境をどう読み解くべきなのか?
・・・“外交史”から学ぶ世の中の見極め方と交渉術
2.何を強みにどう競争優位を確立すべきなのか?
・・・“戦史”から学ぶ戦略の本質的な意味合いと差別化の実現
3.戦略的な意思決定のあるべき姿とは?
・・・“政治史”から学ぶ合意形成の妙味と組織編制のあり方
4.偉人の分類による“リーダーシップ像”と“組織マネジメント”
5.質疑応答/名刺交換
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
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【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来27年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
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テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
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