これまでの成長を認知し、成長にさらなるドライブをかけるために
リーダーシップ開発・組織開発の研修を提供しているアーティエンス株式会社は 、2021年9月8日に開催された「新人・OJT合同研修」のレポートを公開いたしました。午前の部・午後の部に分かれており、午前の部は新入社員・OJTトレーナーのクラスごと、午後の部は合同で研修を実施いたしました。
コロナ禍によって新しく求められるOJTの変化を説明し、テレワークでOJTを活性化させるためのポイントや新入社員に求められるスキルを身につけるための研修レポートを公開いたしました。
以下のような課題を抱えている企業様はぜひ資料をご覧ください。
【新入社員クラス】
・同じ部署に同期がいないので、他の同期がどんな仕事を行っているのか気になっています。
・仕事をたくさん頂けるのは嬉しいが、一気に仕事を振られるため結構しんどい
【OJTトレーナー】
・他のトレーナーがどんな取り組みを行っているかを知りたい
・毎日1on1はしているけど、本音を言ってくれているかが気になる。
・トレーナー業務が初めてで新入社員と同様に私も1年目という気持ちで対応している
普段は、テレワークであまりコミュニケーションが取れていないという方も、研修を通して、新たな気づき・学びがあったのではないかと思います。
[？] 詳細はこちらよりご覧ください
https://artiencecorp.com/column/articleID=5300/
当日のアジェンダ
午前の部
【新入社員クラス】
・オープニングとチェックイン
・講義「セルフマネジメントについて」とダイアログ
・半年間の振り返り
【OJTトレーナークラス】
・オープニングとチェックイン
・講義「OJTについて」とダイアログ
・半年間の振り返り
午後の部
【新入社員・OJTトレーナー合同】
・チェックイン
・ワールドカフェ
・自分の状態把握
・感謝の手紙・チェックアウト
[？] 詳細はこちらよりご覧ください
https://artiencecorp.com/column/articleID=5300/
参加受講者の声
【新入社員】
・自分をこんなに気にかけてくださる方がいると分かり、心強くなった。
・普段お世話になっている先輩にお礼を言う時、やはり直接口頭で言うのは恥ずかしくなって照れてしまい、内容が上手く伝わらずに終わってしまうと思われるが、手紙にして文字にすることで、伝えたいことが全部出てきて、自分の本音が伝わりやすいという風に感じた。
・成長について、目に見える成長で考えていたため「成果を出せているのか」「資格取得をしなければ」等、表面的な成長を気にしていた。しかし、実際は「内面」的な成長の方が大切であると思った。又、自分が目指す成長は「人としての成長」なので、スキルばかり気にするのではなく、当たり前な社会性等も身に着けたい。
・トレーナー(上司,先輩)の方も同じように悩みがあるということ。とくに初めての後輩などは先輩も先輩一年生になるので距離も縮まりやすいのかと思った。
・自分が思っているよりしっかり見て評価してくださっていることを知ることが出来たのでもっと自信をもって仕事に取り組みたいと思います。
【OJTトレーナー】
・もっといろいろこうしてあげたいと思えることがたくさんあった研修でした。トレーナー期間は間もなく終わってしまうのですが、引き続きサポートしてあげたいと思います。
・思ったことを口にしていく関係性が大事だと思いました。自分が手紙で伝えたことを聞いて、「意外と見てくれているのだと思った」と感想を言われましたが、それは普段私が思っていても伝えられていないことだと気づきました。私も自信をもって、後輩と接していくようにしようと思いました。
・１年目の方々は自分の想像よりも向上心があったり打たれ強かったりする可能性もある。先輩としてはどのような心理状態か常に探ってみる必要がありそう。
・仕事以外での話も含めてトレーニーとの関係性を深めていきたいと思った。私自身のプライベートも含めて自己開示が必要だと思った。
・自分が知っている後輩のタスク進捗や悩みを上司や先輩と共有することで、後輩に適したタスク量だったり、フォロー体制を築いていきたいなと思いました。
次回セミナーのご案内
当社では、人事・経営者向けのセミナーを開催中です。
■10月7日(木) 13:30-14:30
テーマ：★若手の早期離職に課題がある方必見★「気付いたら手遅れを防ぐ！」若手・新人の自律を育む、タイムリーなフォロー施策とは？
お申し込み：https://artiencecorp.com/openseminar_list/#seminar_4523
■10月18日(月) 13:00-14:30
テーマ：成長実感から成長予感へ―「自組織での今後の成長ストーリー創り」、どうアプローチしていくか？
お申し込み：https://artiencecorp.com/openseminar_list/#seminar_5176
[？] お申し込みは以下フォームよりお願い致します。
https://artiencecorp.com/openseminar_list/
アーティエンスとは
アーティエンスは、『すべての人々がリーダシップを発揮する組織(シェアドリーダーシップ)』を創るお手伝いを行っています。アーティエンスが定義するリーダーシップは、「人や組織に対して、ポジティブな影響を与え続け、その上で自身の未来も今も幸せであること」としています。想いと当事者意識をもって主体的に社員が働く組織を、お客様と共に共創していきます。
社員教育・研修をご検討の経営者様・人事ご担当者様向けに完全無料のセミナーを実施しております。ご興味のある方は是非お問い合わせください。
[？] 詳しく聞いてみたい場合はお問い合わせよりお待ちしております。
https://artiencecorp.com/contact/?page-type=openseminar
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リーダーシップ開発・組織開発の研修を提供しているアーティエンス株式会社は 、2021年9月8日に開催された「新人・OJT合同研修」のレポートを公開いたしました。午前の部・午後の部に分かれており、午前の部は新入社員・OJTトレーナーのクラスごと、午後の部は合同で研修を実施いたしました。
コロナ禍によって新しく求められるOJTの変化を説明し、テレワークでOJTを活性化させるためのポイントや新入社員に求められるスキルを身につけるための研修レポートを公開いたしました。
以下のような課題を抱えている企業様はぜひ資料をご覧ください。
【新入社員クラス】
・同じ部署に同期がいないので、他の同期がどんな仕事を行っているのか気になっています。
・仕事をたくさん頂けるのは嬉しいが、一気に仕事を振られるため結構しんどい
【OJTトレーナー】
・他のトレーナーがどんな取り組みを行っているかを知りたい
・毎日1on1はしているけど、本音を言ってくれているかが気になる。
・トレーナー業務が初めてで新入社員と同様に私も1年目という気持ちで対応している
普段は、テレワークであまりコミュニケーションが取れていないという方も、研修を通して、新たな気づき・学びがあったのではないかと思います。
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当日のアジェンダ
午前の部
【新入社員クラス】
・オープニングとチェックイン
・講義「セルフマネジメントについて」とダイアログ
・半年間の振り返り
【OJTトレーナークラス】
・オープニングとチェックイン
・講義「OJTについて」とダイアログ
・半年間の振り返り
午後の部
【新入社員・OJTトレーナー合同】
・チェックイン
・ワールドカフェ
・自分の状態把握
・感謝の手紙・チェックアウト
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参加受講者の声
【新入社員】
・自分をこんなに気にかけてくださる方がいると分かり、心強くなった。
・普段お世話になっている先輩にお礼を言う時、やはり直接口頭で言うのは恥ずかしくなって照れてしまい、内容が上手く伝わらずに終わってしまうと思われるが、手紙にして文字にすることで、伝えたいことが全部出てきて、自分の本音が伝わりやすいという風に感じた。
・成長について、目に見える成長で考えていたため「成果を出せているのか」「資格取得をしなければ」等、表面的な成長を気にしていた。しかし、実際は「内面」的な成長の方が大切であると思った。又、自分が目指す成長は「人としての成長」なので、スキルばかり気にするのではなく、当たり前な社会性等も身に着けたい。
・トレーナー(上司,先輩)の方も同じように悩みがあるということ。とくに初めての後輩などは先輩も先輩一年生になるので距離も縮まりやすいのかと思った。
・自分が思っているよりしっかり見て評価してくださっていることを知ることが出来たのでもっと自信をもって仕事に取り組みたいと思います。
【OJTトレーナー】
・もっといろいろこうしてあげたいと思えることがたくさんあった研修でした。トレーナー期間は間もなく終わってしまうのですが、引き続きサポートしてあげたいと思います。
・思ったことを口にしていく関係性が大事だと思いました。自分が手紙で伝えたことを聞いて、「意外と見てくれているのだと思った」と感想を言われましたが、それは普段私が思っていても伝えられていないことだと気づきました。私も自信をもって、後輩と接していくようにしようと思いました。
・１年目の方々は自分の想像よりも向上心があったり打たれ強かったりする可能性もある。先輩としてはどのような心理状態か常に探ってみる必要がありそう。
・仕事以外での話も含めてトレーニーとの関係性を深めていきたいと思った。私自身のプライベートも含めて自己開示が必要だと思った。
・自分が知っている後輩のタスク進捗や悩みを上司や先輩と共有することで、後輩に適したタスク量だったり、フォロー体制を築いていきたいなと思いました。
次回セミナーのご案内
当社では、人事・経営者向けのセミナーを開催中です。
■10月7日(木) 13:30-14:30
テーマ：★若手の早期離職に課題がある方必見★「気付いたら手遅れを防ぐ！」若手・新人の自律を育む、タイムリーなフォロー施策とは？
お申し込み：https://artiencecorp.com/openseminar_list/#seminar_4523
■10月18日(月) 13:00-14:30
テーマ：成長実感から成長予感へ―「自組織での今後の成長ストーリー創り」、どうアプローチしていくか？
お申し込み：https://artiencecorp.com/openseminar_list/#seminar_5176
[？] お申し込みは以下フォームよりお願い致します。
https://artiencecorp.com/openseminar_list/
アーティエンスとは
アーティエンスは、『すべての人々がリーダシップを発揮する組織(シェアドリーダーシップ)』を創るお手伝いを行っています。アーティエンスが定義するリーダーシップは、「人や組織に対して、ポジティブな影響を与え続け、その上で自身の未来も今も幸せであること」としています。想いと当事者意識をもって主体的に社員が働く組織を、お客様と共に共創していきます。
社員教育・研修をご検討の経営者様・人事ご担当者様向けに完全無料のセミナーを実施しております。ご興味のある方は是非お問い合わせください。
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