────────────────【SSKセミナー】───────────────
【新たな発想と戦略で企業成長を加速させる、具体的なプロセス】
大企業ならでの野心的イノベーションの起こし方、起こし続け方
~電通未来曼荼羅を活用した右脳×左脳新規事業創造プロセスとイノベーション組織診断の活用を事例に~
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[セミナー詳細]
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_24524
[講 師]
株式会社電通コンサルティング 事業推進グループ
プリンシパル 加形 拓也 氏
プリンシパル 福島 啓 氏
[日 時]
2024年11月7日(木) 午前10時~11時30分
[受講方法]
■会場受講
SSK セミナールーム
東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F
■ライブ配信 (Zoomウェビナー)
■アーカイブ配信(2週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可)
[重点講義内容]
本セミナーは、以下のようなお悩みをお持ちの方に特におすすめです。
■イノベーションが社内から起こる気配がせず、社員が活発に新規事業に取り組むために必要な仕掛けをつくりたい(経営企画・人事)
■新規事業の推進を担うものの、経営層・事業部門の巻き込みに苦戦しておりどこから着手すれば良いか悩ましい(新規事業担当)
■新規事業の投資・撤退の判断基準やプロセスが不明瞭であり、曖昧なままに立ち消える、または一度始めると撤退できないといったことが多々ある(事業部門)
このようなお悩みに対し、電通コンサルティングは「右脳×左脳×異能」を組み合わせた人材、プロセスでさまざまな企業を支援しています。大企業でのイノベーションの起こし方のトレンド、手法の分析を踏まえ、事例をまじえて解説します。
1.イノベーション・新規事業創出手法の近年の発展
2.シリコンバレー式イノベーションと日系大企業イノベーション
3.やろうと思えばいくらでも時間が使える「機会領域の探索」をどう実務に落とすか
4.右脳×左脳を組み合わせて構想する電通グループ流野心的事業創造プロセス
5.電通未来曼荼羅の概要紹介/注目トレンドの紹介
6.イノベーション組織へ変革するための要諦
7.イノベーション創出に向けた組織・人材変革の実践アプローチ
8.質疑応答/名刺交換
※セミナー受講後にアンケートにご回答いただいた方に限り、下記特典をご用意しております。ご協力いただいた皆さまには、参加者限定の特典をお送りいたしますので、ぜひアンケートへのご協力をお願いいたします。
【ご参加者特典(PDFデータ)】
1.電通未来曼荼羅2024 LIGHT版
2030年代の社会を網羅的、具体的にまとめた「電通未来曼荼羅2024」全72テーマのうち24テーマをLIGHT版としてお送りします。
2.イノベーション組織の成熟度診断(18項目)の診断フレームワーク
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: https://www.ssk21.co.jp
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来27年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売・セミナーオンデマンド販売等
お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。