～大手企業の新規事業が成功しない理由をリサーチし、実効性のある支援へ～
2025年4月1日 ー 企業の成長を支援するメンタープラットフォーム「MentorMe」は、大手企業の新規事業創出における課題を体系的に研究する「MentorMe Lab」を設立したことを発表いたします。
背景：なぜ大手企業の新規事業はうまくいかないのか？
近年、多くの大手企業が新規事業の創出に取り組んでいますが、その成功率は決して高いとは言えません。数多くの企業が豊富なリソースを投入しながらも、アイデアの事業化に至らず、プロジェクトが停滞するケースが後を絶ちません。
MentorMeは、これまでメンターの力を活用して大手企業の新規事業創出を支援してきました。
しかし、多くのケースにおいて、メンタリングやアイデア創出の枠を超えた根本的な課題が存在していることが明らかになりました。
そこで、「そもそも何が本当の課題なのか？」をリサーチし、より実効性のある新規事業支援を行うために、「MentorMe Lab」を設立する運びとなりました。
MentorMe Labの目的とアプローチ
MentorMe Labは、大手企業の新規事業創出における課題を多角的に研究し、実践的な解決策を提供することを目的としています。
【主なリサーチテーマ】
- 大手企業の新規事業づくりの課題は何か
- 社内の意思決定プロセスと新規事業の関係性
- 企業文化とイノベーションの関係
- 外部メンターやスタートアップとの協業の最適解
- MentorMe Labの今後の展開
MentorMe Labの研究成果は、定期的なレポートとして発信するとともに、大手企業の新規事業担当者向けのワークショップやイベントを通じて共有していきます。
また、得られた知見を活かし、より効果的な新規事業支援プログラムを開発・提供していく予定です。
MentorMe代表 コメント
MentorMe代表取締役：宮本圭介
2024年6月にMentorMe事業は株式会社Aoba-BBTのグループ会社となりました。
MentorMeのミッション「人類の学びや挑戦を繋げる」、Aoba-BBTのミッションを「世界で活躍するリーダーの育成」掛け合わせて、「学び」を「実践」に繋げることを目指していきます。
今回、第一歩としてお客様の事業創出における課題を体系的に研究し、実践的な解決策を提供していくことを目的として「MentorMe Lab」を立ち上げます。
企業が抱える課題は多層的であり、メンタリングだけでは解決できない問題が多く存在します。
MentorMe Labを通じて、新しい事業が生まれ、育ち、成功するための本質的な要因を解明し、企業のイノベーション創出を支援していきます。
MentorMe Lab 責任者 コメント
MentorMe 創設者&顧問：伊藤 啓二
MentorMeの創業以来ずっと感じてきたことは、新規事業創りや起業に関する「絶対解」は、少なくともまだ見つかっておらず、関係者はみなさん、ペインを持っているということです。
Aoba-BBTグループへのジョインにより、より多くのナレッジやコミュニティへのアクセスが可能になりました。
MentorMe Labでは、そんなアセットを最大限活用し、事業開発に携わる「問」と「解」の質を高め、更なる本質的なソリューション開発に繋げていきたいと思います。
お問い合わせ
本件に関するお問い合わせは、以下までご連絡ください。
会社名：MentorMe株式会社
担当者：お問合せ担当
お問合せ
About MentorMe
MentorMeは、世界中の挑戦者とメンターをマッチングし、「ゲームチェンジャーを加速し、世界を加速する」ことを目指すサービスです。メンターへのアクセスが限られている課題や、マッチング精度の問題を解決するために、オンラインで簡単にメンターと出会えるプラットフォームを提供しています。現在、3,000名以上のメンターと挑戦者をマッチングし、多くの企業の成長を支援しています。
【メンター例】
国内外で起業～イグジットを経験しているシリアルアントレプレナー
欧州のスタートアップエコシステムの重鎮
IPO経験のある経営者
新規事業を立ち上げスピンアウトしたイントレプレナー
【支援事例】
- 社内の新規事業開発～経営
- スタートアップの起業、経営支援
- 海外スタートアップの発掘～事業連携、および連携後の事業運用の支援
- 社会起業家の活動支援
創業ストーリーや詳細については、こちらをご覧ください：創業ストーリー
HPはこちら
2025年4月1日 ー 企業の成長を支援するメンタープラットフォーム「MentorMe」は、大手企業の新規事業創出における課題を体系的に研究する「MentorMe Lab」を設立したことを発表いたします。
背景：なぜ大手企業の新規事業はうまくいかないのか？
近年、多くの大手企業が新規事業の創出に取り組んでいますが、その成功率は決して高いとは言えません。数多くの企業が豊富なリソースを投入しながらも、アイデアの事業化に至らず、プロジェクトが停滞するケースが後を絶ちません。
MentorMeは、これまでメンターの力を活用して大手企業の新規事業創出を支援してきました。
しかし、多くのケースにおいて、メンタリングやアイデア創出の枠を超えた根本的な課題が存在していることが明らかになりました。
そこで、「そもそも何が本当の課題なのか？」をリサーチし、より実効性のある新規事業支援を行うために、「MentorMe Lab」を設立する運びとなりました。
MentorMe Labの目的とアプローチ
MentorMe Labは、大手企業の新規事業創出における課題を多角的に研究し、実践的な解決策を提供することを目的としています。
【主なリサーチテーマ】
- 大手企業の新規事業づくりの課題は何か
- 社内の意思決定プロセスと新規事業の関係性
- 企業文化とイノベーションの関係
- 外部メンターやスタートアップとの協業の最適解
- MentorMe Labの今後の展開
MentorMe Labの研究成果は、定期的なレポートとして発信するとともに、大手企業の新規事業担当者向けのワークショップやイベントを通じて共有していきます。
また、得られた知見を活かし、より効果的な新規事業支援プログラムを開発・提供していく予定です。
MentorMe代表 コメント
MentorMe代表取締役：宮本圭介
2024年6月にMentorMe事業は株式会社Aoba-BBTのグループ会社となりました。
MentorMeのミッション「人類の学びや挑戦を繋げる」、Aoba-BBTのミッションを「世界で活躍するリーダーの育成」掛け合わせて、「学び」を「実践」に繋げることを目指していきます。
今回、第一歩としてお客様の事業創出における課題を体系的に研究し、実践的な解決策を提供していくことを目的として「MentorMe Lab」を立ち上げます。
企業が抱える課題は多層的であり、メンタリングだけでは解決できない問題が多く存在します。
MentorMe Labを通じて、新しい事業が生まれ、育ち、成功するための本質的な要因を解明し、企業のイノベーション創出を支援していきます。
MentorMe Lab 責任者 コメント
MentorMe 創設者&顧問：伊藤 啓二
MentorMeの創業以来ずっと感じてきたことは、新規事業創りや起業に関する「絶対解」は、少なくともまだ見つかっておらず、関係者はみなさん、ペインを持っているということです。
Aoba-BBTグループへのジョインにより、より多くのナレッジやコミュニティへのアクセスが可能になりました。
MentorMe Labでは、そんなアセットを最大限活用し、事業開発に携わる「問」と「解」の質を高め、更なる本質的なソリューション開発に繋げていきたいと思います。
お問い合わせ
本件に関するお問い合わせは、以下までご連絡ください。
会社名：MentorMe株式会社
担当者：お問合せ担当
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About MentorMe
MentorMeは、世界中の挑戦者とメンターをマッチングし、「ゲームチェンジャーを加速し、世界を加速する」ことを目指すサービスです。メンターへのアクセスが限られている課題や、マッチング精度の問題を解決するために、オンラインで簡単にメンターと出会えるプラットフォームを提供しています。現在、3,000名以上のメンターと挑戦者をマッチングし、多くの企業の成長を支援しています。
【メンター例】
国内外で起業～イグジットを経験しているシリアルアントレプレナー
欧州のスタートアップエコシステムの重鎮
IPO経験のある経営者
新規事業を立ち上げスピンアウトしたイントレプレナー
【支援事例】
- 社内の新規事業開発～経営
- スタートアップの起業、経営支援
- 海外スタートアップの発掘～事業連携、および連携後の事業運用の支援
- 社会起業家の活動支援
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