ビジネスセミナーを企画開催する新社会システム総合研究所(SSK)は、下記セミナーを開催します。

────────────【SSKセミナー】───────────【対症療法、行き当たりばったりの対応から脱却する】全2回　ロジカルシンキングによる問題解決～正しい解決策を導き出す4STEP～─────────────────────────────


[セミナー詳細]
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?gpage=24543

[講　師]
株式会社シナプス　コンサルタント　熱田　健太郎　氏

[日　時]
【第１回】２０２４年１１月１２日（火）　午後２時～５時
【第２回】２０２４年１１月１９日（火）　午後２時～５時

[受講方法]
■会場受講
　ＳＳＫ セミナールーム　
　東京都港区西新橋２-６-２　ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
■ライブ配信 (Zoomウェビナー)
■アーカイブ配信（２週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可）

[重点講義内容]
問題解決が上手いかない人には、思いつきで行き当たりばったりの行動をとる、表面的な対症療法に終始してしまうなど、不毛な努力を繰り返している傾向が見られます。
この講座では、振り返って検証できる、再現性のある解決策を導き出すための問題解決プロセスを学びます。

※各回の講座は、それぞれ独立した講座となりますので、単独でのご受講も可能です。

【第１回】２０２４年１１月１２日（火）
問題解決の全対像～問題の分解について学ぶ

１．問題解決の概要
　・なぜ、問題解決は難しいのか？
　・問題解決プロセスの全体像

２．問題の定義
　・問題とは？
　・問題を押さえる
　【演習】 オーナーへのアドバイス
　【演習】 問題は何だろう

３．問題の分解
　・従業員満足度調査
　・ロジックツリー、MEC
　・プロセス分解
　【演習】 分解の注意点

４．質疑応答／名刺交換

【第２回】２０２４年１１月１９日（火）
問題点の特定～解決策の立案について学ぶ　　

１．問題点の絞り込み
　・プロセス分析
　・問題点を絞り込む
　【演習】 F社の問題点

２．原因分析
　・因果関係
　・因分解の注意点
　【演習】レストランの現状
　【演習】重点課題を絞り込む

３．解決策の立案
　・アイデア抽出のルール
　・解決策立案のポイント
　・【演習】解決策を考える

４．質疑応答／名刺交換

※本セミナーでは演習を予定しております。ご都合に合わせて参加形式をお選びいただけますが、実践的な演習を最大限に活用するために、ぜひ会場でのご参加をお勧めします。

【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: https://www.ssk21.co.jp

【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来27年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売・セミナーオンデマンド販売等
お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。